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大订单培训

参加我们的大订单销售培训课程,掌握高效销售技巧与谈判策略,提升您的销售业绩。课程涵盖客户心理分析、大订单谈判技巧及实战案例分析,助您成为销售精英。立即报名,开启您的销售成功之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3980
    聚焦客户体验提升与危机转化,系统培训情绪识别、共情沟通、期望管理及投诉补救等核心技能。通过情景模拟与话术演练,帮助服务人员化解冲突,将投诉转化为忠诚度,打造有温度的服务竞争力,提升企业品牌美誉度!
    开课信息:2025年11月07-08日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    分析事故原因和预防措施,使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定,从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程深入解析EHS(环境、健康与安全)法律法规体系,结合企业实际需求,重点讲解合规要点、风险管控及监管趋势。通过案例分析与实务指导,帮助企业管理者及EHS人员提升法律应用能力,确保合规运营。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 广州市 2025年10月24-25日 | 广州市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王同
    本课程细分销售关键环节,按照特定步骤设计销售拜访,通过严密组织、清晰条理的连贯技巧,帮助学员系统掌握高效沟通与成交策略,全面提升销售能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙平
    互联网碎片化市场竞争加剧,对企业综合实力提出更高要求。电商客户服务作为营销关键环节,其在线服务品质至关重要。企业需通过精细化运营提升响应效率、优化用户体验,才能在竞争中赢得客户长期信赖。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    何谓执行?何谓执行力?谁来执行?谁是执行者?为什么道理都懂,但执行力很差的现象很普遍?何谓执行商?执行商的基础是什么?
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    本课程针对销售人员与客户高层打交道的需求,系统讲解所需知识、技巧和策略,按流程梳理高层决策逻辑与潜在需求,帮助销售人员以专业方法建立信任并达成合作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:黄飞宏
    为了配合产品线发展战略,需制定清晰的研发战略,配套敏捷的组织体系、精益的研发流程和灵活的人力资源体系,以支撑产品战略落地,快速推出消费者满意的创新产品。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈包括:从传统买卖向营销转型的瓶颈,从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈,从一般代理向自建盈利模式转型的瓶颈,以及从粗放式经营向精细化管理转型的瓶颈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶小姐
    在职场中,能否用幻灯片完美演绎已成为衡量竞争力的标准。真正的PPT是商务与观众的桥梁,需瞬间抓住客户眼球,用简洁的视觉语言传递核心价值,让信息高效直达人心。
  • 培训天数:1天 主讲老师:许浩明
    以客户为中心是企业存在的唯一理由。正确认识客户需求与期望的关系,细分客户需求,建立快速响应机制满足核心诉求,通过持续创新创造长期价值。
  • 培训天数:1天 主讲老师:翁小姐
    了解技术竞争态势需把握行业态势三重境界及领袖博弈思维,通过互动讨论实现竞争环境可视化。行业技术监测涵盖趋势预判、对手动态跟踪、创新机会识别,并构建数据驱动的决策支持体系。
  • 培训天数:1天 主讲老师:程三喜
    传统思维的误区在于情绪化、混乱和局限性或对抗性思维,导致决策困难。例如,纠结"去还是不去"时,平行思维能通过多角度分析打破固有模式,帮助实现清晰决策。

相关问题(Q&A)

  • 如何确保'大订单'培训能有效提升销售团队的谈判能力?

    通过模拟真实大客户谈判场景、分析经典案例,并结合角色扮演强化实战技巧。培训中需融入心理学策略(如锚定效应)、价格拆分话术,并设置阶段性考核,确保学员掌握关键谈判节点把控、异议处理等核心能力。课后提供1对1复盘指导,巩固学习成果。
  • '大订单'培训中如何平衡理论教学与实践演练的时间分配?

    建议采用'30%理论+70%实战'的黄金比例。理论部分聚焦大订单成交逻辑、客户决策链分析等干货,通过工作坊快速吸收;实践环节通过沙盘推演、分组竞标等形式反复打磨技能。每模块理论讲解后立即衔接对应演练,确保知识即时转化。

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