您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

招聘经验专题

本专题汇聚与招聘经验相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及生产管理经验专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将经验型员工转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市
  • 1. 岗位说明书的拆分沟通详解 2. 需求维度判断的正确分工 3. 需求描述必须要做到的smart原则,岗位职责大分类人才配置可以很有趣!
    开课信息:2024年09月13-14日 | 深圳市
  • 建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描述式面试法”,以及“情景面试法”的面试技巧,让你的招聘技巧精细化。同时,这些面试方法也是对付“面霸”的最佳武器。
    开课信息:2023年01月18-19日 | 北京市 2023年02月20-21日 | 北京市 2023年03月20-21日 | 北京市
  • 而本课程设计之初,就是想通过隐形技能经验多个维度的论证技巧至显性化,进行萃取及复制,让萃取过程更具操作性和灵活性,也让企业的产品更快速、更稳定地生产。
    开课信息:2023年09月14-15日 | 北京市
  • 本课程运用现代人力资源管理理念,吸收国际化的经验,结合企业的实践,帮你梳理人力资源招聘的各个环节,完善招聘的效果和流程,从而提高招聘的准确性和留人的有效性。
    开课信息:2023年01月16-17日 | 北京市 2023年02月16-17日 | 北京市 2023年03月16-17日 | 北京市
  • 本课程采用旨在帮助面试官建立人才标准,提升面试技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
    开课信息:2022年06月28-28日 | 北京市
  • 本课程采用旨在帮助面试官建立人才标准,提升面试技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
    开课信息:2023年06月28-28日 | 北京市
  • 本课程从提升面试官专技能入手,帮助招聘工作者建立人才标准,提升面试技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业发展和职位要求的人才。
    开课信息:2022年05月13-14日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 【课程大纲】 第一讲、lt;劳动合同法gt;实施后对招聘工作的影响 —从刘备的三顾茅庐到三分天下,有效招聘对企业的重要影响 —lt;劳动合同法gt;实施后对应聘者考察环节之重要; 1.
  • 课程大纲: 导论:企业常青之树 一、企业竞争的三个层次 二、企业生存基本逻辑 三、HR:传统 与 现代招聘第一讲:人力资源招聘概述 一、企业为什么招聘 供需不平衡 1、供〉需
  • 第一讲:员工招聘管理篇一、招聘 1、什么是招聘 2、招聘的原则 3、招聘新趋势 4、影响因素分析 5、招聘计划内容 6、三大内部招聘渠道 7、五大外部招聘渠道 8、招聘信息的发
  • 招聘管理实务2天胡一夫
    引子:招聘管理中的“六大误区” 1、招聘的定位不清,注重名气,忽略实效 2、注重面试者学历,忽略潜力与工作能力 3、注重工作稳定性的绝对化,忽略贡献率 4、注重员工的个人感受,忽略组织的需求
  • 课程背景: 企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息,海量的简历筛选,初步筛选,到安排面
  • 课程背景 企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息,海量的简历筛选,初步筛选,到安排
  • 课程背景: 为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招,为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才,为什么每天收到无数简历,但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马企业竞
  • 世界最伟大的企业家杰克.韦尔奇认为,企业管理本质就是人力资源管理,我们深知,作为企业管理者识人用人为管理之本
  • 全面了解企业人才选拔的重要新、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决方法通过科学、严谨的面试问题实际和分析,把握应聘者的真是情况,找到需要的人才
  • 模块一:理念篇 一、互联网时代企业招聘面试是谁的事 案例探讨:李勇为什么离职 1、华为的观念共享 2、招聘与企业“选用育留”系统 3、人力资源部的定位 二、选择合适的而非优秀的 1、个体差异原理

相关培训资料

  • 通过电话方式主动搜寻、主动联系的方式找寻人才,建立人才的日常储备,并提倡使用主动介绍、主动邀约、沟通说服的方式吸引人才的加盟。
  • 人力资源与自然资源究竟有什么不同?与所有者主体的不可分离性;用进废退的时效性;开发利用的特殊性:人力资源运用的三种状态;对依附在个体身上的资源,企业、社会如何有效开发?单靠外力(外部因素)很难启动开发
  • 行为逻辑面试是以应聘者的行为表现为核心展开询问以此探究应作表现行为逻辑面试强调人的不同行为外在表现与内在潜质之间存在内在逻辑面试问题也应该注意逻辑性与关联性
  • 员招聘是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职,并从中选出适宜人员予以录用的过程 它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的顺利开展
  • 1.招聘的概念 安置和吸引潜在的组织职位空缺的申请人的过程。 2.招聘的标准(KSAOs)
  • 你对以下的观点看法如何? (1极不同意,2不同意,3一般,4同意,5极其同意) 1. 优秀的销售人员走到那里都是很能干的 2. 优秀的销售人员基本上都是能说会道 3. 在销售中行业中过去的

相关培训师

  • 胡一夫
    胡一夫 擅长领域:项目管理

    河南大学毕业;曾任多家旅游局顾问与风景区

  • 张怀
    张怀 擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及

  • 王思齐
    王思齐 擅长领域:个人技能

    王思齐老师专注于礼仪方面的研究与培训,出

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 刘宗斌
    刘宗斌 擅长领域:企业战略

    一、个人资质: 中国人民大学管理学博士

  • 黄香平
    黄香平 擅长领域:市场营销

    8年营销与服务团队管理实战 向日葵心

  • 朱大鹏
    朱大鹏 擅长领域:团队管理

    现任大连中天世纪管理顾问—运营总监。资深

  • 谭新苗
    谭新苗 擅长领域:团队管理

    谭新苗导师:中国最年轻的心灵导师,著名企