本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
开课信息：2025年12月17-18日 | 上海市
采购的专业化水平也在逐渐提升，采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势，世界分合的不断演进，要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时，数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新，使采购职能从传统执行向价值创造转型。
开课信息：2025年12月26-27日 | 广州市
评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
开课信息：2025年12月26-27日 | 上海市
基于国内外过程安全管理（PSM）体系要素管理要求，深入讲解基于风险的MOC（变更管理）原理和实施落地最佳实践，结合丰富的事故案例学习、互动讨论和实战练习，全面提升企业风险管控能力。
开课信息：2026年10月12-13日 | 上海市
分析事故原因和预防措施，使学员可以熟悉相关企业涉粉涉爆方面的最全面的知识以及相关法律、法规的规定，从而提升涉粉涉爆企业全过程管理技能和提高学员的预防与应急急救能力。
开课信息：2026年05月18-19日 | 苏州市
系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用，结合制造业、建筑等行业案例，帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练，助力企业实现能效提升与低碳转型，降低运营成本。
开课信息：2026年04月09-10日 | 上海市
聚焦新任管理者关键挑战，系统培养目标分解、团队激励、绩效面谈与跨部门协作四大核心能力。通过场景化演练与工具应用，快速实现从业务骨干到团队领导者的角色转变，打造高绩效、高凝聚力的作战团队！
开课信息：2026年01月23-24日 | 广州市
运用结构化复盘工具，引导团队对项目/事件进行系统回顾、根因分析与经验萃取。通过情景模拟与共识共创，形成可复制的优化策略，打破思维定式，提升团队协同效能与问题解决能力，推动持续改进与组织成长！
开课信息：2026年01月16-17日 | 广州市
