理论知识一带而过，以干货为主，即学即用，可以马上在工作中学以致用，通过大量的案例，系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法，系统地介绍生产计划的方法，避免计划不如变化快。
开课信息：2025年05月10-11日 | 广州市
这是一门提高你在与他人一起解决问题时的领导力和影响力的课程，通过学习有针对性的实操与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。
开课信息：2025年05月15-16日 | 苏州市
了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能，掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能，了解团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥高效能。
开课信息：2025年05月15-16日 | 苏州市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
企业成于安全，败于事故!任何一起事故对企业都是不可挽回的损失，可能对于企业来说事故发生只有万分之一或更小的概率，但对家庭、个人却造成100%无法弥补的伤痛。
开课信息：2025年07月16-17日 | 苏州市
零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。
开课信息：2025年06月27-28日 | 东莞市
