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整合流程培训

参加我们的整合流程培训课程,学习如何优化企业流程、提升团队协作效率。专业讲师指导,实战案例分析,助您掌握高效工作方法。立即报名,提升企业竞争力!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等,帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型,结合二十年培训咨询经验,分享干货方法,希望做到学到即可用,掌握识别浪费的方法。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 上海市 2025年11月22-23日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    评估新供应商时的难度和挑战有哪些?为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷?信得过的供应商还要不要加强日常管理?货期延误,我方有无责任?每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用?
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 上海市
  • 培训时长:3天 培训费用:¥5400
    培训目标: 此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
    开课信息:2025年05月16-18日 | 北京市
  • 培训时长:4天 培训费用:¥6000
    通过培训使学员形成五大工具知识体系,能做到理论、实践相结合,达到熟练应用APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA五大工具,达到内部转训和应用,并能利用所学知识审核供应商和指导供应商对工具的使用。
    开课信息:2024年12月03-07日 | 合肥市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    了解业界最佳的研发管理模式与实践,并能总结如何与公司的规模相适应来建立产品开发流程,掌握研发管理中的流程体系、项目管理体系、决策体系、组织体系等的构成与相互之间的关系。
    开课信息:2025年05月26-27日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    采购技巧已经发展稳定,而经济环境变化在全球范围内加快,采购已必须改变。采购职能代表为企业及利益相关方增加前所未有的巨大价值的机会,采购品类管理是实现这些机会的重要推动力之一。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    越来越多的企业认识到公司需要将战略和战术统一,整合公司的各种计划,包括销售、市场、产品、生产、采购和财务等,引领资源到客户导向的计划中,让公司管理层能进行战略性的指导。
    开课信息:2024年09月19-20日 | 上海市

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    商务活动项目成本计算方法及控制技巧,案例分析无中生有的盈利模式,整合营销传播活动策划、整合与执行技巧,提升项目效益与竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,确保资源高效利用和营销效果最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,全面提升营销效率和市场竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    移动互联时代的终端爆破旨在帮助经销商精准锁定目标客户并快速引流。通过市场细分和多元渠道引流,结合6互动策略,实现高效触达和转化。关键在于精准定位客户群体,利用多渠道互动提升引流效果。
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    通过精细化成本管理重塑采购价值,优化供应链效率,在保证质量的同时实现降本增效。以数据驱动决策,建立动态成本模型,推动采购从执行部门向价值创造中心转型,为企业竞争力提升提供核心支撑。
  • 培训天数:2天 主讲老师:盛斌子
    案例一:一段视频点击率7亿的启示是内容为王,创意引爆传播。案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示在于市场细分,精准锁定目标客户,多元渠道引流,线上线下联动提升转化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    中篇:家居经销商品牌策划动作篇-终端爆破原创模型三、接触点-360度接触点模型3、管理形式涵盖会议、微信、短信、社群及直播,通过线上线下联动强化客户触达与互动,有效提升转化率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:邓超明
    揭开移动互联网营销的神秘面纱,10分钟搞懂其核心概念。分析行业现状与趋势,阐明布局移动互联网营销的必要性,并总结6大成功关键点及典型案例共性,助您快速掌握移动互联网营销精髓。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    盛斌子老师常年活跃在市场一线,专注落地实战,与客户深度捆绑,每天接触鲜活的案例。他擅长将理论转化为行动,用实战经验赋能企业,帮助客户实现业绩突破与持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:屠振宇
    当前服务经济时代下,银行网点转型势在必行,营销人员需突破传统思维,掌握顾问式营销方法,通过场景化实战提升精准营销能力,实现客户价值与银行发展的双赢。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'整合流程'培训的核心目标?

    '整合流程'培训的核心目标是帮助员工或团队理解并掌握跨部门、跨系统的协作方法,通过标准化流程将分散的资源、工具和任务串联起来,提升整体效率。例如,培训可能涵盖如何统一数据平台、优化沟通机制或减少重复劳动,最终实现业务目标的高效协同完成。
  • 如何评估'整合流程'培训的效果?

    可通过定量与定性指标结合评估,如流程执行时间缩短比例、错误率下降数据等量化结果,以及员工反馈调查中协作满意度、流程清晰度等主观评价。同时,观察跨部门项目交付效率的实际改进,能更全面反映培训效果。

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