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竞争环境培训

参加我们的竞争环境培训课程,掌握市场分析技巧,提升企业竞争力。课程涵盖行业趋势分析、竞争对手评估及战略制定,助您在激烈市场中脱颖而出。立即报名,获取实战经验!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年02月02-03日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    国内外安全生产体系运行逻辑,职业健康安全管理体系, 安全生产目标与职责,主要强制培训的内容清单,工贸安全生产标准合规(SH) 特种设备安全管理 ,工业梯台安全管理。
    开课信息:2025年12月17-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2180
    课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年04月11-11日 | 深圳市 2025年07月11-11日 | 深圳市 2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1880
    本课程针对班组长的核心管理场景,结合实战案例与工具模型,帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能,从而提升生产效率、降低成本,为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
    开课信息:2025年11月30-30日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统培养环境、健康与安全领域的核心能力,涵盖法规标准、风险评估及应急响应等实操技能。通过案例分析与工具演练,强化技术人员专业素养,助力企业合规运营与风险防控。适合EHS从业人员进阶提升。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:郑刚
    如何系统性收集市场信息并抢占市场份额?在走出去趋势下,中国企业需应对信息不对称及文化与制度差异,通过建立本地化团队、加强数据分析、开展跨文化培训等方式提升竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    蜕变成为杰出的职业化企业人需要理解职业化的真正保障。首先要认知自我,明确个人价值、工作目标与成长方向。其次要让员工清晰思考工作的意义、服务对象以及高效工作的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王德智
    让他们成为我们的榜样,学习优秀职业经理人遵循的规则,坚持品德与工作规律,在为企业创造成绩的同时实现个人、社会及国家价值。我们要以他们为镜,汲取经验,不断提升自我,在岗位上发光发热。
  • 培训天数:1天 主讲老师:代洪照
    客户希望企业提供更好的服务,这有助于我们改进。抱怨投诉是爱的宣泄,表明客户仍对我们信任。将抱怨转化为满意是重塑客户信心的机会,也是提升服务品质的关键动力。
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  • 培训天数:1天 主讲老师:李见明
    在市场经济背景下,知识管理对企业和个人既是机遇也是挑战,已成为各级管理者必须掌握的核心能力,是提升企业绩效和保持持续竞争力的关键工具。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
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    了解国民经济发展趋势及产业转型方向,以战略思维重新规划网点经营方向和业务创新思路,推动网点从人员管理向智能服务转型,同时提升客户体验并加强数字化技术应用。
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    随着市场快速增长,企业需从创业期生存跨越至青春期发展。如何将擅长游击战的业务型团队升级为胜任阵地战的经营型团队,实现从优秀到卓越的蜕变?这需要战略重构、组织能力提升与文化价值观重塑的系统性变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场的快速增长,众多企业面临从创业初期求生存跨越到青春期谋发展的迭代升级,如何帮助过去只擅长游击战的业务型团队过渡到能够胜任阵地战的经营型团队,真正做到从优秀迈向卓越。

相关问题(Q&A)

  • 如何分析当前的竞争环境以制定有效的商业策略?

    分析竞争环境需从行业趋势、竞争对手优劣势、客户需求及市场机会入手,结合SWOT分析或波特五力模型,识别自身核心竞争力与潜在威胁,从而制定差异化策略,优化资源配置,确保战略与市场动态匹配。
  • 在激烈竞争中,企业如何保持可持续的竞争优势?

    企业需持续创新产品/服务,强化品牌价值,并通过成本控制或技术壁垒建立护城河。同时,动态监测市场变化,快速响应客户需求,培养人才与组织敏捷性,将短期优势转化为长期竞争力。

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