本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之品牌管理体系的步骤、本课程是基于品牌管理学中选择具有强大严谨逻辑结构，所提出完整、系统又符合科学的实践品牌管理的工作方法。
开课信息：2026年07月07-08日 | 深圳市
2026年10月09-10日 | 深圳市
2026年12月04-05日 | 深圳市
通过实战演练与工具应用，帮助企业打造整洁、高效、安全的作业现场，提升员工素养与工作效率，降低浪费与事故风险，实现从粗放管理到精益现场的转型，支撑企业持续改善与竞争力提升！
开课信息：2026年01月06-07日 | 苏州市
2026年04月21-22日 | 嘉兴市
2026年07月22-23日 | 上海市
管理体系建设需系统化推进风险防控与合规管理，本课程全面解析ISO14001、OHSAS18001体系框架及法规要求。通过危险源辨识、应急响应等核心模块，帮助企业构建从风险评估到文化落地的安全管理闭环。
开课信息：2026年12月15-16日 | 上海市
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产进度管控五大模块。通过工具应用与案例推演，帮助企业实现产销协同、降低库存成本、提升交付准时率，打造高效敏捷的生产运营体系，支撑企业快速响应市场与竞争力提升！
开课信息：2026年01月12-13日 | 上海市
2026年04月13-14日 | 苏州市
2026年07月30-31日 | 上海市
系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。从目标共识、角色互补、信任建立、高效沟通到激励反馈，通过工具与实战，掌握打造自驱、敏捷、能持续打胜仗的卓越团队的核心方法与领导艺术。
开课信息：2026年03月13-14日 | 深圳市
2026年05月08-09日 | 深圳市
2026年07月03-04日 | 深圳市
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设计，系统讲授如何通过项目组合、战略对齐和收益实现驱动组织价值增长。聚焦治理体系建设、资源优化与绩效度量，帮助学员构建以价值交付为核心的PMO运营体系。
开课信息：2026年03月04-05日 | 上海市
2026年06月24-25日 | 上海市
2026年11月06-07日 | 上海市
全球化供应链环境下采购合同管理直接影响企业利润，本课程系统解析合同构成要素、风险等级识别及履约管控。通过七类合同关系分析、国际贸易术语应用等工具，帮助企业构建全流程合同风控体系，规避法律与商业风险。
开课信息：2026年09月18-19日 | 深圳市
通过系统化隐患排查与风险预控，精准识别管理漏洞，将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制，全面提升企业安全风险防控能力，构建预防型安全管理体系，实现从被动应对到主动防御的转型升级
开课信息：2026年08月10-11日 | 上海市
