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新员工管理培训

专业新员工管理培训课程,帮助企业管理者高效引导新员工快速融入团队,提升工作效能。课程涵盖沟通技巧、团队协作及绩效管理,助力企业打造高凝聚力团队。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5690
    根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模式匹配的供应链战略,供应链策略就是企业商业模式的落地方案,完成产品或者服务的设计实现与交付,同时包含信息价值流的传递与资金流的管理。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    过往的管理者更加注重管理事物和流程,很多管理者对人性的理解和激发远远不够,使得很难突破人性、造成人才流失、矛盾重重、望新而无助。每一个优秀的管理者都应该洞察人性,懂得一点心理学。
    开课信息:2025年10月25-26日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    掌握人才心理测评的先进管理方法,提升识人用人效能; 掌握和运用团队心理建设的方法,理清团队心理管理思路,建设高效团队, 掌握和运用员工激励的心理学方法,内外驱动人性深处的原动力,激发员工积极性。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求;而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?如何实现个人与企业的共同成长,成为双方亟待解决的核心问题。
    开课信息:2025年10月24-25日 | 广州市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和管理措施,尤其对听力保护,噪声控制,化学品评价,高温作业,辐射安全,激光,振动等因素做进一步危害分析及现场管理方案,参照现有的法律标准完成合规性检查等。
    开课信息:2025年10月20-21日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    通过多种案例说明策略方法,管理业务部分涵盖组织绩效策略、目标达成要点、OKR工具应用、工作步骤安排、控制监督及问题解决,为管理工作提供全面指导。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鲁念
    在企业管理中,企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但管理层发现传统管理方式对新生代员工效果有限。这些年轻人思维活跃、追求个性,常让管理者感到手足无措,需要调整管理策略以适应其特点。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    培训目的:学员能够理解并找出新生代员工管理中的问题,掌握轻有力管理模式,运用米德-玛格丽特文化传承模式转变管理思维。通过系统学习提升管理实践能力,适应新时代团队管理需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    新生代员工如90后具有鲜明个性和新锐价值观,他们既是企业生机勃勃的员工,也是充满希望的骨干。管理者应以开放包容的心态理解并激发其潜能,共同推动企业发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    本课程针对当前企业90后员工凝聚力、忠诚度、敬业度偏低等管理难题,帮助管理者理解传统方法失效的原因,并提供适应新生代员工特点的管理策略,从而提升团队整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    新生代员工管理涵盖80后、90后和00后群体,他们个性鲜明且价值观新锐,既是企业创新发展的核心动力,也是充满活力的团队成员,需要采用更灵活的管理方式激发其潜能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    课程收益:掌握非职权领导力技巧,有效管理新生代员工,提升团队效能。学习沟通、激励与辅导方法,妥善处理新生代员工的特殊问题,优化团队协作效率。
  • 培训天数:1天 主讲老师:柳丽惠
    了解、掌握和恰当地应用商务礼仪有助于提升职业素养与沟通效率。商务礼仪的核心是尊重他人与自我尊重,塑造得体的职业形象能增强专业可信度并促进商务合作。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    培训目标:一是让学员认识带教工作的重要性,从企业和个人发展角度理解其长远价值;二是帮助学员掌握带教方法,通过建立新员工与企业间的情感链接,提升团队凝聚力和员工归属感。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘佳明
    只有落后的员工管理,没有永远落后的员工。企业及管理者若走不出自己的世界,就无法进入员工的世界,更无法激发团队潜能。管理者应放下固有思维,主动倾听员工心声,才能真正带领团队进步。

相关问题(Q&A)

  • 如何帮助新员工快速融入团队?

    可通过安排导师制、组织团队破冰活动和明确岗位职责来加速融入。导师提供一对一指导,破冰活动消除陌生感,清晰的职责说明减少迷茫感。同时,定期反馈和开放式沟通能增强归属感,帮助新员工适应企业文化和工作节奏。
  • 新员工培训应重点关注哪些内容?

    培训需涵盖公司文化、核心制度、岗位技能及团队协作四方面。文化传递价值观,制度规范行为,技能培训提升效率,协作训练强化沟通。结合实操演练和案例分析,确保新员工理解并应用所学,同时设置考核机制检验培训效果。

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