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基层行长培训

专业基层行长培训课程,涵盖银行管理、风险控制、团队领导力等核心内容。提升基层行长的综合管理能力与业务水平,助力银行高效运营与发展。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力。
    开课信息:2024年07月19-20日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    随着企业组织的扁平化,一线主管发挥作用的领域日益广阔。越来越多的企业领导者意识到:优秀一线主管建设是提升企业管理效率的重要部分,优秀的一线主管是企业不可或缺的宝贵资源。
    开课信息:2023年04月21-22日 | 广州市 2023年09月22-23日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4280
    企业把优秀的职员提升为管理者后并没有系统地教他如何做这个管理者,大多数管理者都是靠“偷学”前任管理者的经验或是靠自己摸索来管理的,这就会让企业付出高昂的试错成本。所以系统地把“游击队”训练成“正规军”
    开课信息:2023年08月12-13日 | 北京市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2180
    课程收益: 1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路 2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化 3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求 4、掌握VDA6.3:2023新版实施远程审核的注
    开课信息:2025年04月11-11日 | 深圳市 2025年07月11-11日 | 深圳市 2025年11月21-21日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    了解岗位的晋升通道和要求,从而有针对性地提升自己的能力,实现职业成长。任职资格与人才培养体系的建设,可以为员工提供清晰的职业发展路径和成长机会。
    开课信息:2025年05月09-10日 | 上海市 2025年07月04-05日 | 广州市 2025年08月01-02日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程依据德鲁克经典管理思想,围绕管理者的五项工作,结合老师十几年的管理实践所设计的管理课程,不仅帮助管理者打通了心智和认知,而且帮助管理者接受训练后能够知行合一,由内而外的提升管理技能。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 深圳市 2025年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训时长:6天 培训费用:¥3800
    专为质量改进与流程优化设计,帮助学员掌握DMAIC方法论、数据分析工具及项目管理技能。通过系统学习,提升问题解决能力,助力企业降本增效。适合中层管理者、工程师及质量相关人员,职业发展更上一层。
    开课信息:2025年09月08-13日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果。何谓执行力?把想干的事干成功的能力。谁来执行?执行者要做正确的事、正确地做事、把事做正确。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    结果思维:执行力最强的是能将目标高效转化为成果的人。执行是将想法变为行动并产出结果的过程;执行力是成功实现目标的能力。内部客户源于组织内协作需求,指需服务的同事或部门,其服务旨在提升整体效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周生
    新形势下基层党组织工作的成效直接关系党的凝聚力、影响力和战斗力的发挥,也深刻影响企业生产经营方向与整体效益,必须高度重视并扎实推进。
  • 培训天数:3天 主讲老师:柳丽惠
    许多明星企业快速陨落,源于战略短视与文化缺失;高层与中基层目标脱节,信息断层加剧沟通壁垒;变革中员工因方向模糊、安全感丧失而消极抵触,最终拖累转型成效。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    课程包含同步工具训练和实战工作坊,确保学员现场掌握技能并产出实效,快速提升能力与企业绩效。多数客户年新增效益超千万,集团企业更可发挥规模效应实现更优效果。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨小姐
    企业最大的宝藏是员工的潜能。基层员工掌握诊断能力可防患未然并优化工作,通过持续改善提升企业绩效和竞争力。当员工主动发现问题并提出解决方案时,企业便能释放创新活力,实现高质量发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    本课程面向中基层管理者,围绕日常管理诊断需求与核心工作重点,采用任务驱动的实战演练方式,帮助学员掌握管理诊断技能,提升团队绩效与竞争力,助力管理者快速成长。
  • 培训天数:1天 主讲老师:李老师
    沟通是信息传递与理解的过程,对人际关系和组织运作至关重要。其核心三要素包括发送者、信息和接收者。管理离不开沟通,贯穿每个环节,直接影响效率与效果。良好的沟通能力是提升管理品质的关键。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    中基层管理者的职业发展规划需与公司业务发展相匹配,企业应设计清晰的任职通道并提供学习资源。管理者要主动提升能力适应变化,企业需定期评估发展路径的有效性,确保双方目标协同一致。
  • 培训天数:2天 主讲老师:孙瑞
    本课程重点针对推行标杆管理企业的中基层管理者和辅导员,他们是实施主力军。只有深入理解标杆管理的理论体系和方法工具,才能有效推动企业整体管理水平的提升。

相关问题(Q&A)

  • 基层行长培训的核心目标是什么?

    基层行长培训的核心目标是提升其综合管理能力,包括风险管控、团队领导、业务拓展及客户服务等技能,确保其能有效执行银行战略、优化网点运营,同时强化合规意识,以适应金融市场的快速变化和基层业务的实际需求。
  • 如何评估基层行长培训的效果?

    可通过多维指标评估,如业绩增长率(存款、贷款等)、客户满意度、团队协作效率及合规执行情况。结合定期考核、360度反馈和实战模拟测试,综合衡量其管理能力提升与培训成果转化,确保培训与实际工作需求紧密衔接。

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    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

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    柳丽惠 擅长领域:团队管理

    个人资历: 曾任李宁(中国)体育用品【港、深

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    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为

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    资历 全面标杆管理咨询师; 中国标杆管理学会专

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    文励豪,男,1990年8月2日生于重庆市云阳县。易

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    中国企业领袖特训第一人,大师级资深教练导师,融合企

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    孙红伟老师:2012-13年连续获评中国500强讲