本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息：2024年07月13-14日 | 北京市
2024年08月03-04日 | 深圳市
本课程从企业采购管理系统的建立，到采购成本控制、削减、避免的内部管理及企业的供应商管理、采购合同管理，结合被国际公认的采购理论，全面分析企业内部的影响因素与应对方案。
开课信息：2023年04月26-27日 | 长沙市
2023年09月16-17日 | 北京市
本课程结合世界500强实战管理经验，从采购管理、操作流程、供应商开发与管理、采购降本等方面入手结合实战案例对操作关键点、难点、问题点进行剖析指正。
开课信息：2022年07月23-24日 | 广州市
掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性，掌握流程分析的工具和流程优化、流程再造的方法，为有效提高公司的管理水平打下基础。
开课信息：2023年01月09-10日 | 北京市
2023年02月09-10日 | 北京市
2023年03月09-10日 | 北京市
通过精益的规划和设计进行消除，进而提升生产效率。课上将通过实际案例来介绍精益生产线设计的方法和系统工具，并现场研讨学员在实际工作中面临的难题，在课上提出解决思路。
开课信息：2024年05月09-10日 | 上海市
2024年10月24-25日 | 上海市
就是本课程的主要宗旨：跳出传统营销思维，以全新数字化营销战略重构企业营销策略，将数字化营销与市场创新实务结合，以客户为中心进行数字化营销创新，实现企业创新驱动的增长。
开课信息：2024年03月20-21日 | 深圳市
2024年04月17-18日 | 深圳市
2024年05月29-30日 | 深圳市
本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验，从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
