欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

企业集团培训

企业集团培训赋能平台,聚焦战略协同与人才梯队建设。我们提供定制化解决方案,深度融合行业洞察与管理实践,通过创新学习技术驱动组织能力升级。助力集团实现知识沉淀、文化传承与绩效突破,构建可持续竞争优势,赋能每一层级管理者与关键人才,推动集团整体战略目标高效落地。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥8800
    IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论,系统拆解需求管理、产品立项、跨部门协同与技术评审四大关键环节。帮助研发团队转向“市场驱动的结构化研发”,让每一分研发投入都对准客户价值与商业回报。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    人力贵、响应慢、夜班断档”的运营痛点,用智能体重构招聘、财务、运营等部门的重复工序。现场练通知识库挂载、工作流编排与企微/飞书接入,让业务骨干零代码造出专属AI员工,把标准活交给机器,把人留给决策。
    开课信息:2026年09月11-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需构建系统化管理框架。本课程深入解析GRI、TCFD等国际标准,通过碳足迹核算、供应链评估等工具,帮助企业将环境合规成本转化为竞争优势,实现可持续发展价值转化。
    开课信息:2026年09月14-15日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    本课程系统教学新闻挖掘、稿件撰写、新媒体运营与个人IP打造等核心技能。通过实战演练,帮助企业宣传人员与潜力创作者掌握内容生产与传播规律,有效提升品牌声量,并培养出具有影响力的内部传播。
    开课信息:2026年09月16-17日 | 上海市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1980
    违规代价越来越高、利润空间越来越薄”的三重压力,提供内控体系搭建与利润风险防控的实操方案。涵盖资金管控、采购舞弊防范、税务合规自查与关联交易风险排查,让管理者在合规框架内安全地做大利润。
    开课信息:2026年09月17-17日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    制造企业转型升级需系统化推进精益生产,本课程深度解析丰田TPS精髓及工业4.0下精益体系构建。通过沙盘演练、现场诊断等实战方式,帮助企业掌握价值流分析、一个流布局等工具,实现降本增效与柔性生产。
    开课信息:2026年09月21-22日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    该水利水电企业是水利部直属企业,核心业务为大型水利水电工程建设与运营管理,并拓展至水力发电、水利工程建设、水资源综合利用及新能源开发等领域,形成多元化综合性企业集团。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张宏波
    本课程深入剖析国内外企业集团的发展历程、运作特点及存在问题,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建高效运作体系,助力企业提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元:新形势下房地产企业集团整体竞争力的新挑战。1.三中全会后新政策对房地产企业的影响及应对策略。2.行业竞争趋势对房企集团的挑战与应对方案。3.房企战略实现路径与组织能力提升的关键措施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元:十八届三中全会后的国有企业战略转型要求。股权多元化要求国企优化产权结构;完善治理结构需建立现代企业制度;国有资产监管方式要强化市场化法治化;市场化经营机制要求增强企业活力和竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    十八届三中全会后深化国企改革政策解读,发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求,以及国企监管方式改革对国有企业集团治理结构的影响与应对策略,构成第一单元核心内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元:集团人力资源战略规划。内容涵盖人力资源管理的演变及体系建设,集团与单体人力资源管理的区别,人力资源战略与集团经营的匹配,以及人力资源的四种定位和战略性人力资源管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元探讨深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战,涵盖十八届三中全会政策解读、改革元年实施举措、国企改革对集团的影响,以及新形势下应对市场化竞争与转型升级的策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    杰克·韦尔奇曾指出,若企业内部变革速度不及外部变革,失败终将不可避免。当今世界经济一体化、科技飞速发展,企业唯有保持敏捷与创新方能持续生存。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张九元
    集团管控模式共识需解决核心问题,明确集权分权与统筹专顾的平衡。管控原则强调宏观思维、大局观念、系统控制、资源整合及扬长避短,以实现高效协同与整体优化。

相关问题(Q&A)

  • 企业集团培训的主要目标是什么?

    企业集团培训的核心目标是提升员工的专业技能与综合素质,强化团队协作能力,以适应集团战略发展需求。通过系统化培训,促进知识共享与文化融合,增强集团整体竞争力,同时为员工提供职业发展通道,实现企业与个人的双赢。
  • 如何设计有效的企业集团培训体系?

    设计有效培训体系需结合集团战略与业务需求,分层分类制定计划。包括需求分析、课程开发(如管理、技术课程)、混合式学习(线上+线下)、效果评估(如KPI跟踪)等环节,并建立反馈机制持续优化,确保资源整合与跨部门协同。

相关培训师

  • 申海波
    申海波 擅长领域:人力资源

    申海波:知名人力资源管理专家河南财经政法大学教授;...

  • 张宏波
    张宏波 擅长领域:企业战略

    张宏波是中天华溥管理咨询公司首席专家,著名管理咨询...

  • 张九元
    张九元 擅长领域:企业战略

    著名管理专家《简约管理》、《稳健经营》创始人中华龙...

  • 杨桥
    杨桥 擅长领域:团队管理

    假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一...

  • 陈庆生
    陈庆生 擅长领域:客户管理

    1993年开始为大陆银行系统讲课,为深圳中行、安徽...

  • 陈泓冰
    陈泓冰 擅长领域:品牌管理

    陈泓冰是中国标杆管理第一人,美国纽约大学、芝加哥大...

  • 刘立国
    刘立国 擅长领域:企业战略

    刘立国律师具有律师证和专利代理证,工作于以知识产权...

  • 赵建爽
    赵建爽 擅长领域:经营管理

    赵建爽先生(Tom Zhao)是国际专业教练协会(...