欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

集团型企业组织培训

为集团型企业量身打造系统性培训解决方案,通过分层分类的课程体系、实战演练与数字化学习平台,赋能组织能力升级。我们聚焦战略落地、领导力发展与专业梯队建设,助力企业实现知识沉淀、人才复制与文化传承,最终推动业务持续增长与核心竞争力提升。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2026年06月26-26日 | 广州市 2026年07月24-25日 | 广州市 2026年08月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2600
    掌握组织设计、数字化流程再造与人才赋能体系。通过实战工具与案例解析,帮助企业构建快速响应市场、持续创新的敏捷组织能力,实现从传统科层制向平台化、网络化组织模式的成功转型,提升组织竞争力与抗风险能力!
    开课信息:2026年11月21-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算方法及报告准则,涵盖排放源识别、数据收集、计算与验证流程。帮助企业建立科学的碳管理体系,满足合规要求,支持低碳转型。适合ESG及可持续发展相关人员参加。
    开课信息:
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力 了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求 了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律。
    开课信息:2026年06月22-23日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本课程全面解析能源审计、能效对标及碳资产管理等核心模块。通过ISO50001体系应用、节能量核算等工具,帮助企业建立科学能源管控体系,实现合规减排与能效提升双目标
    开课信息:2026年06月25-26日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    食品企业安全管理需建立系统化防控体系,本课程系统解析食品安全法规、HACCP控制点及供应商管理要点。通过中毒案例演练、温度监控等实操训练,帮助企业构建从原料到成品的全链条安全保障机制。
    开课信息:2026年06月29-30日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    参加人员介绍/分组研讨会规则,安全第一重要性认知,安全知识小分享,风险提示 研讨会内容简介,EHS管理人员角色和技能 什么是世界级的公司,什么是世界级的EHS,优秀EHS管理人员的基本素质。
    开课信息:2026年12月21-22日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    本课程系统讲解人工智能在工业领域的应用实践,涵盖机器学习、知识图谱及数字孪生等关键技术。通过智能质检、设备运维等实战案例,帮助企业掌握AI在生产优化、智能物流中的落地方法,推动数字化转型与智能化升级。
    开课信息:2026年06月26-27日 | 深圳市 2026年08月21-22日 | 上海市 2026年10月30-31日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:张宏波
    著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城乡建设部下属建筑施工与房地产企业特邀战略与集团管控顾问,专注企业制度体系建设研究及集团与单体公司制度体系差异分析。
  • 培训天数:1天 主讲老师:申海波
    该水利水电企业是水利部直属企业,核心业务为大型水利水电工程建设与运营管理,并拓展至水力发电、水利工程建设、水资源综合利用及新能源开发等领域,形成多元化综合性企业集团。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    杰克·韦尔奇曾指出,若企业内部变革速度不及外部变革,失败终将不可避免。当今世界经济一体化、科技飞速发展,企业唯有保持敏捷与创新方能持续生存。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张宏波
    本课程深入剖析国内外企业集团的发展历程、运作特点及存在问题,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建高效运作体系,助力企业提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张九元
    集团管控模式共识需解决核心问题,明确集权分权与统筹专顾的平衡。管控原则强调宏观思维、大局观念、系统控制、资源整合及扬长避短,以实现高效协同与整体优化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元:新形势下房地产企业集团整体竞争力的新挑战。1.三中全会后新政策对房地产企业的影响及应对策略。2.行业竞争趋势对房企集团的挑战与应对方案。3.房企战略实现路径与组织能力提升的关键措施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元:十八届三中全会后的国有企业战略转型要求。股权多元化要求国企优化产权结构;完善治理结构需建立现代企业制度;国有资产监管方式要强化市场化法治化;市场化经营机制要求增强企业活力和竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    十八届三中全会后深化国企改革政策解读,发展混合所有制对国有企业集团治理结构的要求,以及国企监管方式改革对国有企业集团治理结构的影响与应对策略,构成第一单元核心内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元:集团人力资源战略规划。内容涵盖人力资源管理的演变及体系建设,集团与单体人力资源管理的区别,人力资源战略与集团经营的匹配,以及人力资源的四种定位和战略性人力资源管理。
  • 培训天数:2天 主讲老师:推荐
    第一单元探讨深化国企改革对国有企业集团整体竞争力的新挑战,涵盖十八届三中全会政策解读、改革元年实施举措、国企改革对集团的影响,以及新形势下应对市场化竞争与转型升级的策略。

相关培训师

  • 张宏波
    张宏波 擅长领域:企业战略

    张宏波是中天华溥管理咨询公司首席专家,著名管理咨询...

  • 申海波
    申海波 擅长领域:人力资源

    申海波:知名人力资源管理专家河南财经政法大学教授;...

  • 张九元
    张九元 擅长领域:企业战略

    著名管理专家《简约管理》、《稳健经营》创始人中华龙...

  • 李启发
    李启发 擅长领域:企业战略

    李启发教授,党政课程、经济分析专家,高校教授/硕士...

  • 宋天涵
    宋天涵 擅长领域:个人技能

    宋天涵是美国Life Spring机构认证导师,中...

  • 熊星
    熊星 擅长领域:品牌管理

    熊星:易为管理咨询公司董事、首席顾问,中国企业联合...

  • 王艺霖
    王艺霖 擅长领域:人力资源

    泰格方略(北京)管理咨询有限公司总经理/首席讲师,...

  • 陈荣钦
    陈荣钦 擅长领域:生产管理

    曾多年担任台湾政府部门大型研究机构研发工作、台资企...