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商业价值培训

专业商业价值培训课程,帮助企业提升核心竞争力与盈利能力。课程涵盖战略规划、价值评估与商业模式优化,助力企业实现可持续增长。立即报名,掌握商业价值提升的关键方法!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 上海市 2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年03月29-30日 | 深圳市 2025年04月19-20日 | 上海市 2025年05月17-18日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥1880
    本课程针对班组长的核心管理场景,结合实战案例与工具模型,帮助学员掌握领导力、现场管理、问题解决及团队建设等关键技能,从而提升生产效率、降低成本,为企业打造高效、稳定的基层管理团队。
    开课信息:2025年11月30-30日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    通过观察、沟通与数据分析,系统干预高风险操作习惯。课程涵盖行为心理学应用、安全领导力提升及正向激励策略,帮助企业建立自主安全管理文化,从源头预防事故,实现从被动监管到主动预防的转变!
    开课信息:2026年05月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年09月12-12日 | 广州市 2025年10月24-24日 | 广州市 2025年11月21-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者的热爱。
    开课信息:2025年09月03-04日 | 上海市 2025年09月17-18日 | 北京市 2025年10月17-18日 | 广州市

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    根据招商提供的全年开业率月度分布,按物业管理费标准计算收入,再按与广百的托管合同计算支出。商业企业领导可通过预决算编制与执行掌握数据运用,从而提升对商业规律的认知。
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    聚焦严监管背景下的银行合规管理,系统讲解风险识别、案件防控及职务犯罪预防策略。结合行业典型案例,强化合规意识,完善内控机制,提升从业人员风险防范能力,筑牢银行合规经营防线。实战教学,助力银行稳健发展!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    深度解读最新监管政策,系统梳理贷前调查、合同签订、担保设立及贷后管理各环节法律风险点。结合典型案例,提供合规操作指引,帮助银行从业人员掌握风险识别与防控技能,确保业务合规稳健发展。
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    我们将探讨前沿技术的融合如何赋能科技变革,催生新产业并改变产业与消费场景,帮助学员全面了解人工智能新趋势,把握商业与社会发展的新机遇。
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    第一章:商业模式创新的商业本质与逻辑第二章:七大商业模式创新的深度剖析第三章:商业模式创新案例分析与落地方案案例分析:彩生活的商业模式创新群策群力:传统企业商业模式创新的核心与关键
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  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    目的未达成的主要原因;促销过程中遇到的问题及解决情况;后期销量跟踪数据;促销结果与费用投入的综合评估。该描述已完整涵盖四个关键点。

相关问题(Q&A)

  • 如何衡量一个产品或服务的商业价值?

    衡量商业价值需综合评估市场潜力、客户需求、盈利模式及竞争优势。通过财务指标(如ROI、利润率)、市场占有率、用户增长等量化数据,结合品牌影响力、客户满意度等定性分析,判断其长期可持续性和变现能力。
  • 提升商业价值的关键策略有哪些?

    核心策略包括:1)精准定位目标市场,优化产品差异化;2)强化客户体验以提升忠诚度;3)通过技术创新或流程优化降低成本;4)数据驱动决策,动态调整商业模式。同时需关注行业趋势,灵活应对竞争变化。

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