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设计创新专题

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  • 如何设计合适的结构、管控机制,提高组织的运行效率,敏捷面对当下从VUCA到BANI时代的环境变化,可以通过组织人才设计的4张全景图来进行演绎、澄清和规划。
    开课信息:2025年05月15-17日 | 上海市 2025年09月11-13日 | 杭州市
  • 本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 熟悉各种典型夹紧机构的工作原理及结构,掌握夹具设计的方法和步骤,正确分析与计算定位误差和夹紧误差,确定夹具结构方案、结构尺寸、配合与技术要求,从而合理设计各种相关工装夹具。
    开课信息:2025年05月19-20日 | 北京市
  • 作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市 2025年09月18-18日 | 上海市
  • 对机械安全进行全面、深入、细致的解读,从专业人士进行设备设计阶段风险评估开始到设备验收、一线员工现场操作、设备维修保养等全周期多角度进行培训,从而进行危险能量的控制,避免机械安全事故的发生
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市
  • 该课程让我们通过系统的思维创新训练,激发大脑的创新思维,突破思维创新的围墙,同时通过提升问题意识、学习分析问题和解决问题的工具,提高问题分析与解决能力,使得学员能够在最短的时间内迅速掌握思维创新的工具
    开课信息:2025年05月22-23日 | 武汉市

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时长 主讲老师
  • 正确的复述出创新思维的定义概念,和创新和问题解决的各种思维模让学员正确的认识到创新思维的重要性, 帮助学员跳出思维定势,拓宽创新视野,培养学员的创新思维力,并且愿意积极主动的运用到工作生活的方方面面。
  • 了解创新转型之道-打开思维的空间,透过众多案例对创新有重新的认识,了解创新型企业所需要的环境、人才和策略,利用一整套创新设计思维方法论,采取互动的模式,解决企业最关心的创新转型的问题。
  • 如何在一个企业中建立创新的环境,不仅仅是需要一个创新的概念,更重要的是建立一个创新的文化,包括创新的环境、创新战略、创新制度和组织、创新绩效管理等
  • 21世纪,随着各种新兴产业的出台,面对当下不确定的商业环境,如何创新突围商业模式设计如何实现商业价值再造;从商业模式
  • 创新转型之道-打开思维的空间 一、什么是创新(案例引导) 二、转换思维模式突破创新(6个案例) 三、三种创新观点的演进(3个案例) 四、为何要进行创新的原因-创新推力 外部剧烈变动的环境(案例 大数
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  • 企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,企业不断投入营销培训,提升营销人员的营销技巧,但依然不见营销起色,另外一方面营销费用大增,导致利润下降。配套建立市场经营考核与激励机制设计。
  • 掌握培训需求确认的1-2种调研方法,根据需求确定课程开发的主题和主要模块; 会运用金字塔原理快速搭建课程结构图,并对主要子目录提取方法论; 学会如何搜集资料、分析资料,形成自己独特的观点。

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  • 广告:以付款方式进行的创意、商品和服务的非人员展示和促销活动 销售促进:各种鼓励购买或销售商品和劳务的短期刺激 公共关系与宣传:设计各种计划以促进和保护公司形象或它的个别产品形象 人员推销:与一
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