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忠诚计划培训

参加我们的忠诚计划培训课程,学习如何设计并实施高效的客户忠诚计划,提升客户留存率和品牌价值。专业讲师团队,实战案例分析,助您掌握忠诚营销的核心策略。立即报名,开启您的忠诚计划成功之路!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    本课程除了讲解通用的理论知识外,重点突出实操性,类似于手把手的教与练,这是亮点之一。点突出用量化、数据化的标准,衡量和把握工作中的重点,不是泛泛而谈。本课程的高度,是作为一个供应链管理层必要掌握的知识
    开课信息:2025年08月23-24日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整,制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
    开课信息:2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4880
    TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始,通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动,最大限度地提升生产力,谋求全员意识的革新,建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。
    开课信息:2025年09月12-13日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部分既相互联系,又相对独立,为系统化开展管理者训练,提供了完整解决方案,掌握一个核心思路:多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
    开课信息:2025年07月28-29日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5180
    明确需求计划在供应链中的关键位置、涵盖内容与范畴,深入讲解供应链需求计划的工作方法,帮助企业能够科学地进行需求预测和库存计划,解决交付不及时与库存高企的问题,实现高效运营与可持续发展。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4380
    构建“学习型组织”是企业可持续发展的关键途径,而“学习型组织”的落地在于一套“每个人都在教,每个人都在学,人人皆需为师,人人皆能为师”的实施机制,通过内训师培训与课程开发能有效助推学习型组织建设!
    开课信息:2025年05月16-17日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    了解中坚干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能,掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能,了解团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥高效能。
    开课信息:2025年05月15-16日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4800
    理论知识一带而过,以干货为主,即学即用,可以马上在工作中学以致用,通过大量的案例,系统的掌握计划管理和需求预测的具体方法,系统地介绍生产计划的方法,避免计划不如变化快。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 广州市

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  • 培训天数:1天 主讲老师:潘老师
    私银客户效能提升流程:1、客户关系分析,判定客户时间、节奏和无形生活方式;2、客户关系建立,破冰与影响力;3、客户关系发展,让客户更加享受生活;4、客户关系巩固,创造一起玩的机会。通过精准服务与深度互动,提升客户黏性与满意度。
  • 培训天数:1天 主讲老师:董波浪
    二十一世纪的商业环境日益复杂,产品同质化、竞争加剧使企业举步维艰。稍有大意,机会便成危机。企业唯有创新求变、精准定位、提升效率,才能在激烈竞争中突围而出。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    导师结合多年企业经营系统及年度计划管理实战经验,辅导企业从战略走向年度增量计划,建立适合的增量管理模型,并掌握战略管理流程与规划解码的5个步骤。
  • 培训天数:3天 主讲老师:王京刚
    新的业务模式需顺应价值转移趋势并进入利润区,形成业绩增长的第二曲线。业务模式创新是战略制订的核心,需围绕第二曲线开展业务创新与设计演练,确保可持续增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
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  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过程、拿结果。管理者应强化工作管理,提升组织效率与业绩倍增。正确认知项目目标与计划,做到强聚焦、打节奏、促效率,确保高效执行与成果达成。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    全面深入地讲解目标制定与分解、计划制定与行动执行、过程追踪等关键环节,课程兼具理论高度与实操工具,结合讨论互动,帮助管理者带领团队高效达成战略目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    企业年度营销计划难以实现的原因包括营销组织设计不合理、团队管理低效等。核心要点:1.营销组织的本质;2.量身设计营销组织;3.有效搭建管理销售团队;4.销售产品两大经典套路;5.提升团队业绩的方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:曾子熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。

相关问题(Q&A)

  • 如何设计一个有效的员工忠诚计划培训方案?

    设计员工忠诚计划培训需结合企业文化和目标,分三步:首先明确核心价值(如归属感、成长路径),其次通过互动案例和角色扮演强化参与感,最后设置激励机制(如积分奖励或晋升通道)。定期反馈调整确保内容贴合员工需求,提升长期粘性。
  • 衡量忠诚计划培训效果的关键指标有哪些?

    关键指标包括员工留存率、参与度(培训完成率)、满意度调查得分及行为改变(如主动推荐公司)。量化数据(如绩效提升百分比)与定性反馈(访谈记录)结合,6个月后对比基线数据,综合评估计划对忠诚度的实际影响。

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