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领袖执行培训

参加我们的领袖执行培训课程,帮助您提升领导力和执行力。专业导师授课,实战案例分析,助您成为高效领导者。立即报名,开启您的领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 沈阳市 2025年08月28-29日 | 重庆市 2025年09月08-09日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7800
    通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题: 使核心管理团队加强战略意识,避免用老方法走新路; 使战略规划、战略解码更连贯更精准,避免“身体与大脑脱节”; 战略规划系统性,避免出现规划的盲区。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥3800
    从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。
    开课信息:2025年06月22-22日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4680
    系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控制的六个基本面,并结合企业的实际情况制定成本控制的目标以及初步拟定成本控制的步骤,在企业降本策略的指导下,规划相应的与供应商沟通与谈判的方式。
    开课信息:2025年04月25-26日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4880
    将浅层表层深层有效结合,将领导管理上司下属同事有效结合,将人性性格行为经历有效结合,因为万事是互相效力的,厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变!
    开课信息:2025年04月12-13日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥9800
    通过华为实践提炼分享、理论结合实际研讨,实际业务带入训战,帮助管理者在战略到执行领域, 掌握方法、达成共识、加强协同、提升执行,帮助管理者构筑支撑商业成功 的组织执行能力 ,确保战略目标达成。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 东莞市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3800
    通过设定目标对整个组织的行为进行控制,不仅是设定目标,更要使整个组织把各种资源调动起来,围绕目标前进,不断对工作进行跟踪。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 东莞市

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    领导智商两个维度详细剖析分级领导力的构成、特征、技巧、学习路径、学习任务及晋级标准,通过测评与辅导帮助学员结合自身情况制定清晰的领导力发展计划,实现快速晋级目标。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    全方位的了解自己的管理模式,准确判断员工的性格、价值观和激励模式是管理的关键。管理性格迥异的团队成员需因材施教,灵活调整沟通方式,尊重个体差异,激发潜能,从而提升团队整体效能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李老师
    无法让对方亲眼目睹您的卓越形象,便难以打动对方达成合作。因此要持续提升格局与涵养,通过真诚表达传递价值,用智慧语言激发共鸣,以人格魅力赢得信任与认同。
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    课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码方法论,通过沙盘推演和工具模板实操,帮助管理者掌握战略制定到落地的全流程,涵盖战略洞察、目标拆解、执行监控等关键环节,助力组织实现战略闭环管理。
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    掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目标制定实现策略,明确思路、步骤和工具。具备制定并推动完成自身与协同目标的能力,执行目标时制定计划,明确职责分工,落实流程,确保战略有效执行。
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    针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到执行的规划框架,涵盖核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习突破传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习挑战传统思维,逐步提升领导者的战略思维能力,实现从理论到实践的跨越。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关系入手,帮助学员理解企业特性、部门结构及个人角色,掌握三者目标的衔接方法,认识达成企业目标的重要性。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈老师
    战略绩效管理课程通过系统知识框架讲授、真实案例分析、实用工具演练和情境模拟等方式,提升学员的绩效管理认知与实操能力,助力企业高效落地实践。

相关问题(Q&A)

  • 什么是'领袖执行'培训的核心目标?

    '领袖执行'培训的核心目标是提升领导者的战略执行能力,通过系统化的方法培养其制定清晰目标、高效分配资源、激励团队及应对变化的能力。课程通常结合案例分析、实践演练和反馈机制,帮助学员将理论转化为实际管理行动,确保组织战略落地。
  • 参加'领袖执行'培训后,领导者能获得哪些具体技能?

    参与者将掌握目标拆解、优先级管理、团队协作优化及决策敏捷性等技能。例如,学会用OKR工具对齐战略与执行,通过情景模拟提升危机处理能力,并运用沟通技巧增强团队凝聚力,最终实现个人领导力与组织绩效的双重提升。

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