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领导力教练培训

参加我们的领导力教练培训课程,掌握高效领导力与教练技巧。专业认证课程,帮助您提升团队管理能力,激发潜能,实现职业突破。立即报名,开启领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年09月10-11日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    并通过多样 化的管理工具突破协作障碍 ,深度应用教练技能 ,让教练式管理者在掌握教练流程的基础上 , 可以从“处事模式” 的差异性 ,灵活精准地匹配员工的语言习惯 ,更真地达成共识 。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程并非照搬照抄职业教练的知识点和教练工具。 本课程是老师基于对企业管理的研究和教练实践经验的综合呈现,是匹配企业需要的教练式领导力课程。
    开课信息:2023年11月17-18日 | 东莞市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    堂课、定乾坤,定位企业朗朗乾坤,比喻在组织管理中发挥关键作用的企业家精神。是保持定力、化解风险的护法神器,是企业可持续健康发展、行稳致远的致胜法宝。
    开课信息:2025年08月29-30日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:方光华
    课程中设计情景实战案例,让管理者深刻体会如何扮演好角色、履行职能,激发管理潜能,发挥更大作用,引导探寻解决实际问题的最佳途径,并通过互动反馈强化学习效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:方光华
    了解团队景况能优化协作效率。管理本质是激发潜能,但若脱离成员需求,易失去兴趣。领导者的核心角色是引导与赋能。发展领导力可提升决策质量与团队凝聚力。关键在于洞察成员的真实需求,如成长空间、认可与归属感。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问引导和积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效持续提升。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    滑雪教练能培养网球高手,因其核心是激发潜能而非专项技能。教练存在的前提是相信人的可塑性,其本质从指令者转为赋能者。教导型领导者需通过提问和倾听引导他人发现答案,而非直接提供解决方案。
  • 培训天数:1天 主讲老师:蒋小华
    领导者是培训者,能够提升团队能力,激发自主思考与学习,帮助团队发展人才。本课程以教练技术为指导,教会领导者如何带队育人及建设人才梯队。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘佳明
    随着新生代员工步入职场,管理者发现传统管理方式难以有效提升绩效。需与时俱进调整策略,适应其价值观与工作方式,以激发潜能和创造力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘老师
    帮助领导者掌握教练式领导方法,实现向教练型领导人的转型。通过心智模式从负能转向正能,思维模式从向外转向向内,行为模式从被动转向主动,全面提升领导力并突破自我。
  • 培训天数:2天 主讲老师:钱科宇
    我们身处变革时代和多变环境,需要领导者具备引导与激发能力。指令和管控会压抑员工积极性、主动性和创新力,阻碍组织适应变化与持续发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:叶子文
    很多时候,许多企业只关注管理员工的行为,却不明白为何员工重复犯错而不做本该做的事。问题的根源在于企业仅看到表面现象,忽略了背后的动机和系统设计。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!

相关问题(Q&A)

  • 领导力教练的核心技能有哪些?

    领导力教练的核心技能包括主动倾听、强有力提问、情绪管理、目标设定与反馈。教练需通过深度倾听理解客户需求,用开放式问题激发思考,帮助客户明确目标并制定行动计划,同时提供建设性反馈以促进持续成长。此外,建立信任关系与适应性沟通也至关重要。
  • 如何衡量领导力教练培训的效果?

    可通过多维度评估:一是客户行为改变(如决策效率、团队协作提升);二是量化指标(如员工满意度、绩效增长);三是360度反馈收集多方评价;四是客户自评目标达成度。长期跟踪与阶段性复盘结合,确保培训成果转化为实际领导力提升。

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