您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

导入技法专题

本专题汇聚与导入技法相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及导入卓越绩效管理专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 课程萃取世界级企业管理精华,系统性的阐述作业指导书有效的实施,构建品质效能内建新闭环:理想的人均产值(或人均产能),让做出来的产品或服务顺利合格快速交付客户,是我们企业核心价值观的体现,更是基业长青。
    开课信息:2024年04月25-26日 | 天津市
  • 本课程按制造型企业降本增效实现效果“从大到小”的原则,企业精益现场改善“从整体到局部”的逻辑,整合精益生产关键技法。
    开课信息:2024年03月09-10日 | 广州市
  • 主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;
    开课信息:2022年04月22-23日 | 北京市 2022年10月28-29日 | 杭州市
  • 分享讲师9年企业NPI及上百场NPI企业培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的新产品项目管理思路;掌握业界最佳的新产品项目管理模式与实践。
    开课信息:2023年09月15-16日 | 广州市
  • 本课程采用沙盘设计,模拟精益生产布局、节拍、线平衡和问题分析与解决等,采用课程式车间教学,让学员在实景中掌握核心IE手法核心工具。
    开课信息:2022年07月29-30日 | 深圳市 2022年11月25-26日 | 深圳市
  • 学习销售精英如何深刻洞察客户购买背后的底层逻辑,学习销售精英如何全局掌控购销流程并加速推动成交,学习销售精英运用内线的关键支持获得关键性的突破。
    开课信息:2024年05月22-23日 | 上海市 2024年06月26-27日 | 广州市 2024年07月17-18日 | 北京市
  • 如何充分发挥内训师的价值,即让员工通过内训师角色做自我提升和发展,也让企业能够但其力内训师让组织经验流淌并演变成价值。 角色认知激活内训师的动能,锚定未来发展方向。
    开课信息:2024年03月21-23日 | 深圳市 2024年04月18-20日 | 深圳市 2024年05月09-11日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 中国制造型企业经过近四十年的发展,跟西方先进企业 200多年的发展过程相比,我们的企业正临着巨大风险:应该 说西方企业发展过程中经历的阶段和所遇到的问题,我们的企业也无法避免:劳工短缺、员工不稳定、流
  • 【课程大纲】: 1 破冰 团队建设 破冰 2 构建企业新核心竞争力 生物进化法则 企业经营的境界 企业新核心竞争力 农业文明与工业文明转变 管理提升的误区 各种生产管理技术的比较 精益型企业的构建 讲
  • 【课程大纲】: 一、构建企业新核心竞争力 生物进化法则 企业经营的境界 企业新核心竞争力与精益管理 农业文明与工业文明转变 各种生产管理技术的比较 精益型企业的构建
  • 1.新产品导入概述 1.1.NPI存在的问题 跨部门沟通与协调 关键节点控制 问题解决机制 ...... 1.2.NPI的重要的基本概念 NPI的目的是什么
  • 课程概览 具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止,多数世界500强公司已接受过顾问式销售的专业培训并全面应用这一模式,尤其在大宗生意销售和大客户管理方面取
  • 第一讲企业为什么需要精益生产技术 1. 精益生产的产生背景与内涵——制造产品向制造服务转变,传统生产向新生产转变 2. 新生产技术三个层面:即观念、技法和实践 3. 精益追求反应速度与消除浪费 4
  • 第一讲 六西格玛概述 六西格玛诞生和发展 什么是六西格玛 六西格玛目标 减少过程变异,实现零缺陷 质量与成本 六西格玛的魅力 六西格玛的财务成果
  • 1、通过小成本,大改善的咨询式特训营展开训练,让企业收益甚多 2、掌握精益生产的实施技法与推行方法,并能学以致用到具体生产中 3、通过对预测及制定合理的生产计划及现场管理实战改善,提升效率 4、帮助企
  • 1、没有清晰的思路2、没有专职及专业的人才3、考核时追求大而全4、考核方案过于复杂5、考核数据不真实或不及时。
  • 向您传达精益六西格玛的真正含义,告知您如何正确有效运用这些看似高深的精益六西格玛管理理念和部分工具,为企业成功导入精益六西格玛打下坚实基础!

相关培训资料

  • 即所谓的八大原则: 原则一:以顾客为关注焦点 原则二:领导作用 原则三:全员参与 原则四:过程方法 原则五:管理的系统化 原则六:持续改进 原则七:基于事实的决策方法 原则八:互利的供方关系
  • 專案的原有預算:BAC(Budget at Completion) 目前的評估:EAC(Estimate at Completion) 完工時的成本差異:VAC=BAC-EAC(Variance
  • 一个团队最重要的是氛围,一个向上、充满斗志的氛围是非常重要的,好的氛围远远比一个人艰难困苦挣扎坚持重要。
  • 提供个人知识管理的基本知识方法和工具
  • 审核合同的过程中,财务可以替代业务么?有了律师帮助审核合同,财务就可以撒手不管了么?合同管理与合同审核的流程是怎样的?
  • 完善国资监管体制,深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高核心竞争力。

相关培训师

  • 邹铁汉
    邹铁汉 擅长领域:生产管理

    有近三十年港资、台资及民营集团公司高级管

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 王鉴
    王鉴 擅长领域:市场营销

    原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGE

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 汪英武
    汪英武 擅长领域:项目管理

    资深物业管理职业经理人 物业管理

  • 吴群学
    吴群学 擅长领域:生产管理

    专业资质: 工商管理硕士 CEO高级

  • 胡江川
    胡江川 擅长领域:市场营销

    国际PTT专业讲师 国际NLP神经语言