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高效率会议培训

参加我们的高效会议管理培训课程,学习如何规划和执行高效的会议,提升团队协作和决策效率。适合所有希望优化会议流程的企业和团队。

热门公开课

  • 培训天数:2天 培训费用:¥4200
    再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈! 唯有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行,以结果论英雄,拿数据来说话,以业绩定奖惩,公司的发展才有良好基础,员工的奖惩才有尺度,员工的工作才有方向。
    开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    唯有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行,以结果论英雄,拿数据来说话,以业绩定奖惩,公司的发展才有良好基础,员工的奖惩才有尺度,员工的工作才有方向!
    开课信息:2023年12月15-16日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    课程粹取了目标与计划最精典的实战内容,调整员工的目标意识、计划控制等日常工作状态。从本质通透目标管理、计划执行,运用十分有效和实战的行为步骤,让员工更具职业化战斗力、绩效倍增。
    开课信息:2023年10月24-25日 | 北京市
  • 培训天数:4天 培训费用:¥3980
    推动工会干部在新时代实现新担当、新作为,同时也为了交流各单位工会工作的先进做法与经验,经研究,我中心特举办学习贯彻工会十八大会议精神暨全面提升工会干部履职能力专题培训班。
    开课信息:2024年03月18-22日 | 海口市 2024年03月25-29日 | 杭州市 2024年04月15-19日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解能源审计、碳核算方法与减排技术应用,结合制造业、建筑等行业案例,帮助学员掌握ISO 50001能源管理体系及碳中和实施路径。通过实战工具演练,助力企业实现能效提升与低碳转型,降低运营成本。
    开课信息:2025年08月18-19日 | 南京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥2980
    传统的课程开发方式虽然拥有诸多方法论,但内训师的实际操作中,仍然存在耗时、效率低下、难以保证课程的质量等问题。无形中提高了内训师开发课程的门槛,无法快速响应企业的需求,进而影响企业员工的学习效率。
    开课信息:2025年04月16-17日 | 上海市 2025年09月04-05日 | 上海市 2025年12月04-05日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    2.预知性和自主性维修的定义 3.预知性维修和自主性维修在工厂维修管理体系的重要性 4.预防维修体系常用的管理方法及管理工具; 5.设备润滑管理; 6.引风机使用与维护
    开课信息:2025年11月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    本课程旨在帮助参会人员深入理解中央经济工作会议的精神内涵,准确把握其对中国及全球经济的影响,识别潜在机遇与挑战,并据此制定科学有效的应对策略与实施路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈新春
    会议作为企业管理的重要形式被广泛运用,但缺乏管理的会议易遭人厌烦且难以发挥作用。掌握会议管理的方法与技巧能提升效率、明确目标并确保成果落地,是参会人员必备的能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蔡林
    如何掌握开会的艺术,成为会议高手?本课程通过案例解析与互动演练,教你高效组织会议并提升控场能力,带给你实际、实用、实战的价值,助你成为会议管理专家。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    会议的实质是解决问题和推动工作,与领导密切相关,因其决策和指导作用。有效运用会议管理需明确目标、精简议程、控制时间,确保高效。掌握开会艺术需提前准备、积极互动、总结跟进,关键在于实践与反思。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们日常工作中,每天的时间被各种会议切割得支离破碎。作为中层管理者,每周约35%的时间用于参会和主持会议,导致深度思考和战略规划的时间所剩无几。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个组织的员工一生中用于开会的时间保守估计约9000小时,企业的管理者每周可能有35%的时间用于参加或主持会议。这些会议涉及决策、协调和沟通,占用了大量工作时间。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    我们日常工作中,每天的时间常被各种会议切割得支离破碎。中层管理者每周约35%的时间用于参会或主持会议,高层管理者这一比例可能超过50%。
  • 培训天数:2天 主讲老师:乔天骄
    要让组织成员思想统一、与企业共进退,需明确共同愿景并持续沟通,建立信任与归属感。通过清晰指令和高效执行机制确保行动力,营造公平透明的文化,激励成员自动自发工作,减少内耗,增强团队凝聚力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    借助精益价值流分析,企业能够快速识别最显著和大量的浪费,从而制定并执行消除浪费的计划。这是所有企业开启精益生产之旅的必经之路。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    如今,供货商与超市的合作多为先供货后付款。当供货商将大量产品送至超市时,可能面临巨大风险:超市若突然倒闭,货款将无法收回,甚至导致库存积压和资金链断裂。

相关问题(Q&A)

  • 如何确保会议议程清晰且高效?

    明确会议目标,提前发送议程并限定讨论时间,避免偏离主题。指定主持人控制节奏,鼓励简短发言,使用计时工具。会前收集议题优先级,确保重点问题优先处理,会后总结行动项并分配责任人。
  • 线上会议如何提升参与度与效率?

    要求参会者开启摄像头,使用互动工具(如投票、聊天区),提前测试技术设备。设定明确的发言规则,分小组讨论后汇总,共享屏幕展示议程进度。会后同步记录并跟进任务,避免重复沟通。

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