您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

公司化运作培训

专业公司化运作培训课程,助力企业提升管理与运营效率。课程涵盖战略规划、团队建设、流程优化等核心内容,适合中高层管理者及创业者。立即报名,掌握企业高效运作的秘诀!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略 常常项目搞不下来,就会抱怨公司的产品竞争力不行,希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析,就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    通过数字化后的大数据分析当地产业发展的状况,以大数据分析后提出准确的产业布局,达到区域集约发展、降低产业物流成本、提高政府对区域产业布局和提升管理水平的目的。
    开课信息:2024年07月26-27日 | 北京市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4580
    客户服务意识淡薄,员工不够敬业,管理人员工作计划性不强,随机性时常发生,导致客户投诉反馈;由于员工配送服务能力不强,导致经常工人装错货物,而且时间又不准,业务不熟,服务质量差等等问题。
    开课信息:2024年06月19-20日 | 武汉市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3680
    1、做地模式:操作要点及石家庄、广州国企筹资做地的合规性、可融资性分析 2、土地一二级开发分段+联合模式:长沙相关政策及操作案例分享 3、二级赎买一级模式与二级补偿一级模式:政策依据、操作要点及如
    开课信息:2023年11月11-12日 | 成都市 2023年11月25-26日 | 厦门市 2023年12月09-10日 | 昆明市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5600
    本节学习目标:理解在项目运作过程中,关系,产品属性,服务,品牌,价格,项目运作五个阶段,这些要素是如何在项目中发挥作用的,理解其中的关系,并熟悉他们的规律。
    开课信息:2023年05月12-13日 | 深圳市 2023年07月07-08日 | 深圳市 2023年09月08-09日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3880
    企业级销售中,大客户经理的销售项目运作水平高低直接决定了项目的成功率,然而在实际的销售项目运作过程中,销售团队经常会:缺乏对客户真正需求的探索,靠过去经验判断,陷入客户需求不匹配的僵局;
    开课信息:2023年04月22-23日 | 深圳市 2023年11月04-05日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3680
    平台公司授权经营(ABO)模式转型及合规性操作要点分析,土地储备与开发项目投融资实务要点分析及案例分享,城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操 。
    开课信息:2023年07月29-30日 | 贵阳市 2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4280
    仓储运作管理与运输管理等典型供应链管理领域的知识进行了全面描述,以期让供应链管理从业人员及供应链管理专业的在校生,快速并准确地学习和掌握供应链管理运作层面相关知识与技能,并对其各自的工作实践有所借鉴。
    开课信息:2023年03月25-26日 | 北京市 2023年08月19-20日 | 北京市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    经销商做强做大的四大瓶颈:一是从传统买卖向营销服务转型的瓶颈;二是从家族管理向团队运营升级的瓶颈;三是从普通代理向自主盈利模式转变的瓶颈;四是从区域经营向品牌化发展突破的瓶颈。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    从传统买卖向营销转变的瓶颈,从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈,从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈,从粗放式经营向系统化精细化运营转变的瓶颈,这些关键节点受制于资源整合能力弱、管理经验不足及思维固化等因素制约。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    某品牌内蒙古代理商5年2亿的成功源于精准市场定位和高效渠道管理;XX经销商合伙3年6家店得益于团队协作与资源整合;XX建材代理分销一体化5年8店则证明模式创新与执行力是增长核心。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    第三讲介绍卓越经销商如何提升专业化程度,涵盖市场分析与客户服务优化。第四讲讲解从夫妻店到公司化运营的转型,包括品类管理、产品角色划分、重点产品管理及库存与供应链协同策略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    移动互联时代,夫妻店因规模与资源不足难以应对竞争,需通过公司化转型提升生存能力。抱团取暖整合资源,老板应从经营者转为管理者,专注战略与团队建设。
  • 培训天数:3天 主讲老师:洪生
    企业要实现跨越式发展,需制定明确战略并构建强大组织能力,通过卓越经营管理系统将战略目标分解为员工绩效目标。员工需高效执行任务,同时持续优化流程、提升执行力并激发团队活力,共同推动企业目标实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:寿小姐
    本单元学习目标是从问题解决中培养项目运作能力。以平民身份如何运作5千万奥运项目为例,展示资源整合与身份包装的巧妙结合。平凡的销售经理被误认为高干子弟,最终成功拿下世界级项目,诠释了成功运作的核心要素。
  • 培训天数:2天 主讲老师:寿小姐
    渠道动力是厂商最头疼的问题,找到既有实力又忠诚的代理商关乎项目成败,而项目运作的复杂性也对渠道人员提出了巨大挑战。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈宇明
    通过商品及营运系统搭建实现快速周转,需优化采购、仓储、销售全流程效率,确保进销存环节紧密衔接,达成快进快销快甩目标,从而提升整体运营效益。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王浩
    投标常让人左右为难。不去会驳对方面子,去了又多半是陪跑,仅能增加曝光率。但行业圈子小,人情世故总要顾及,即便明知希望渺茫,也得硬着头皮参与。

相关问题(Q&A)

  • 公司化运作的核心要素有哪些?

    公司化运作的核心要素包括清晰的股权结构、规范的治理机制、高效的业务流程和明确的战略目标。通过建立董事会、监事会等治理机构,制定科学的决策流程,并完善财务、人事等管理制度,确保企业从个人主导转向制度化、专业化运营,提升市场竞争力和可持续发展能力。
  • 中小企业如何平稳过渡到公司化运作?

    中小企业需分阶段推进:首先梳理业务架构,明确部门职责;其次引入职业经理人或专业团队,逐步分离所有权与经营权;最后建立标准化制度(如绩效考核、财务审计),并通过培训统一价值观。过程中需平衡原有团队适应性,避免因激进改革影响运营稳定性。

相关培训师

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居建材营销策

  • 洪生
    洪生 擅长领域:企业战略

    1、他是20年来一直活跃在企业一线的中国顶级咨询师

  • 陈宇明
    陈宇明 擅长领域:市场营销

    | 营销力培训专家、品牌战略管理导师 | 环亚太

  • 王浩
    王浩 擅长领域:客户管理

    王浩老师 简介 一个专门研究营销、管理案例的老

  • 张建民
    张建民 擅长领域:市场营销

    教练师介绍 教练师:张建民 资历简介: 1、

  • 陈绪新
    陈绪新 擅长领域:人力资源

    中国伦理学会理事,东南大学伦理学专业研究生毕业,哲

  • 廖维
    廖维 擅长领域:企业战略

    廖维老师 管理技能提升专家 深圳大学管理学

  • 杨民忠
    杨民忠 擅长领域:品牌管理

    【最高学历】美国西北大学 企管硕士 Univer