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库存商品成本培训

本课程专为企业财务及仓储管理人员设计,涵盖库存商品成本核算、分析方法及优化策略。通过实战案例讲解,帮助学员掌握成本控制技巧,降低企业运营成本,提升利润空间。

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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
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    开课信息:2025年11月08-09日 | 深圳市 2025年12月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法; 2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能; 3、掌握以任职资格为基础的课程体系评价的方法与实施合适路径。
    开课信息:2025年05月10-11日 | 上海市 2025年06月14-15日 | 深圳市 2025年07月05-06日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程系统讲解机械安全防护措施与上锁挂牌(LOTO)程序的应用,涵盖危险识别、防护装置选择、LOTO操作流程及合规标准。通过案例分析与实操演练,帮助学员掌握设备维护时的安全锁定方法,有效预防机械伤害。
    开课信息:2025年11月17-18日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践,系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法,结合标杆企业案例,帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略,推动企业实现降本增效与可持续发展。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    很多企业的大多数采购员非常缺乏谈判技巧和合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和困难,严重影响个人、采购与供应部门的绩效和公司目标的实现。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法; 制定公司EHS远景/使命/战略方针; 制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs; 制定公司年度目标; 年度目标如何分解到每个部门和每个人。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 苏州市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:李庆东
    知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全部内容,因此我们采用线上线下结合的方式,利用碎片时间在线巩固知识点,并为部分学员提供免费不限次数的学习机会,帮助解决学习困惑。

相关问题(Q&A)

  • 什么是库存商品成本?

    库存商品成本是指企业为生产或购买商品所发生的全部支出,包括直接材料、直接人工和制造费用等。它是企业存货计价的基础,直接影响利润表的销售成本和资产负债表的存货价值。准确计算库存商品成本对财务管理和税务合规至关重要。
  • 如何降低库存商品成本?

    降低库存商品成本可通过优化采购策略(如批量采购)、提高生产效率、减少浪费、加强库存管理(如JIT模式)等方式实现。同时,与供应商谈判争取折扣、采用成本较低的替代材料,以及定期清理滞销库存,也能有效控制成本。

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