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风险与风险管理培训

专业风险与风险管理培训课程,帮助企业识别、评估和应对各类风险,提升风险防控能力。课程涵盖风险识别、评估、控制及应对策略,适合企业管理层及风险管理人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    系统讲解预防机制与供应商全流程管控要点。课程涵盖HACCP、ISO22000等国际标准解读,结合企业食品安全管理实务,帮助学员构建从原料采购到餐桌的全链条防控体系,提升企业食品安全风险应对能力。
    开课信息:2025年11月24-25日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    通过系统化隐患排查与风险预控,精准识别管理漏洞,将隐患消除在萌芽阶段。依托PDCA循环持续优化机制,全面提升企业安全风险防控能力,构建预防型安全管理体系,实现从被动应对到主动防御的转型升级。
    开课信息:2025年11月10-11日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    1. 了解国家金税的发展趋势 2. 税局对相关财务数据的管理 3. 涉税风险高频管理 4. 税务申报的提示管理 5. 未来大数据的管控方向 6. 税务自我体检把控
    开课信息:2025年12月05-06日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析,每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当,企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境,耗费大量的时间、精力和金钱。
    开课信息:2025年10月13-14日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    为全面加强风险的专业意识,提升学员职业道德规范、职业风险识别、腐败和舞弊预警,以及内部风险控制能力和管理能力,为建设企业科学规范长效的内部控制环境与风险管控,合规管理机制和内审体系夯实基础。
    开课信息:2025年04月10-11日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2000
    完善合法规范的薪酬绩效管理体系,掌握法律上认可的操作要点,有效预防劳动用工法律风险,我们特邀请资深专家精心设计实务课程,为大家倾囊相授,分享多年实战经验,探讨和解答疑难问题。
    开课信息:2024年12月13-13日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    帮助学员了解风险管理及其对供应的影响,理解这个主题的重要性,能有效识别供应管理的核心领域风险。然后,从供应风险管理的必要性出发,提出供应风险管理的原则与计划,并将其作为重要组成部分引入到企业管理中。
    开课信息:2024年10月17-18日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    聚焦严监管背景下的银行合规管理,系统讲解风险识别、案件防控及职务犯罪预防策略。结合行业典型案例,强化合规意识,完善内控机制,提升从业人员风险防范能力,筑牢银行合规经营防线。实战教学,助力银行稳健发展!
  • 培训天数:2天 主讲老师:林谦
    课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策略,结合典型案例剖析常见法律陷阱。帮助法务、管理者掌握合同风控核心技能,规避经营法律风险,保障企业稳健发展。实战导向,学完即用!
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    使营销、法务、财务及合同管理人员掌握必备合同法律知识,明确管理要求;学习有效方法以规避法律风险,熟悉合同管理流程与重要性;掌握合同编制技巧,准确理解合同范围与核心条款内容。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    招投标需熟悉基本流程、管理技巧及国家行业法规。技术标方案要突出要求和注意事项,明确评标指标的基本要求、重点要素及细节,确保合规性和竞争力。
  • 培训天数:1天 主讲老师:刘小明
    双方签署的合约内容不完全相同;供应商签回订单时对原条款增删修改;书面合同与先前口头协议存在差异;对注明不得变更的订单,供应商签回时作出非实质性调整。
  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    随着中国经济的持续增长和经济全球化进程加快,企业通过并购整合资源、获取专利与核心技术,优化产业链布局,提升品牌与市场价值,已成为快速扩张的重要途径,助力其在竞争中占据优势地位。
  • 培训天数:2天 主讲老师:彭志升
    经营企业如履薄冰,稍有不慎将满盘皆输。管理者需设好防火墙,警惕导火索穿透引发爆炸性风险。唯有强化危机意识,建立多重防御机制,方能在动荡环境中确保企业稳健前行。
  • 培训天数:2天 主讲老师:翁小姐
    舞弊行为的新趋势包括:1.新型舞弊风险与危害的演变;2.企业舞弊加剧,反舞弊部门面临远程办公漏洞、数据篡改技术升级等新挑战。互动交流聚焦近年新舞弊情景的变化。
  • 培训天数:1天 主讲老师:华雅琪
    通过分析监管形势提升金融机构反洗钱、反电诈风险意识,规范应对监管部门检查,结合账户风险管控案例与尽调沟通话术提升相关人员业务能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    采购是企业经营的核心环节,涉及采购计划、审批、供应商开发与选择、价格咨询、招标、合同签订与执行、货物验收、核算及付款等流程,直接影响企业成本与利润。

相关问题(Q&A)

  • 什么是风险管理中的风险识别?为什么它是风险管理过程的第一步?

    风险识别是发现、记录和分析可能对项目或组织目标产生负面影响的不确定事件或条件的过程。它是风险管理的第一步,因为只有先识别出潜在风险,才能进一步评估、应对和监控。通过系统性地识别风险,组织可以提前制定策略,减少意外事件的影响,确保资源有效分配。
  • 风险应对策略有哪些常见类型?请简要说明各自的适用场景。

    常见的风险应对策略包括规避(消除风险源)、转移(如购买保险)、减轻(降低概率或影响)和接受(对低影响风险不采取行动)。规避适用于高影响风险;转移适合财务风险;减轻用于可控的中等风险;接受则针对低优先级风险。选择策略需权衡成本、可行性和风险等级。

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