现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具： 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习，使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理，实现学以致用。
开课信息：2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
分析行业与客户，结合项目制造特点，改善需求预测管理; 分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划)之间的协作关系，提高计划体系的协调性; 分析内外部供应链环节，学习库存管理与优化方法。
开课信息：2022年09月27-28日 | 北京市
面对日益严峻的市场，企业管理者对库存的重视程度越来越高，如果库存管控不好，企业的现金流和整体利润水平，将受到极大的影响！您是否遇到以下问题和困扰？
开课信息：2022年05月11-12日 | 北京市
通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。
开课信息：2023年03月11-12日 | 北京市
结合企业生产与分销中的实际案例，深入浅出的讲述库存控制方法与技巧，同时通过学员们参与和互动讨论，了解和掌握库存管理及供应链优化的实务，对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。
开课信息：2023年08月12-13日 | 北京市
课程收益：了解供应链两种战略以及五种模式，掌握产销协调的七种运营体系设计，熟练操作动态安全库存的两种算法，应用供应链计划编制六大策略方法。
开课信息：2023年05月25-26日 | 北京市
理解供应链管理到底管什么?怎么管? 掌握成本量化的具体方法，用数据化解决供应链各个环节的平衡，系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平，掌握库存管理的具体方法，包括安全库存设定、呆滞物料处理。
开课信息：2023年04月08-09日 | 广州市
而现代企业面对智能技术的快速发展，需要了解最新的仓储管理方法，工具与技术发展，为转型变革提前奠定基础，课程在此方面也将基于大量视频资料为学员进行讲解。
开课信息：2022年06月29-30日 | 广州市
