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目视化培训

专业目视化培训课程,帮助企业提升现场管理效率与员工协作能力。课程涵盖目视化工具应用、标准化流程设计及实战案例分析,适合制造业、物流等行业。立即报名,优化您的管理体系!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费,最终实现贵司的利润增长。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4180
    用目视的角度看办公室效率改进,清晰效能发挥与效率管理的完美管理,为企业6S的深度管理奠定坚实的基础,用精益的眼光去看待现场存在的诸多不适,并将目视化与现场效能发挥的透明化充分结合。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 武汉市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。
    开课信息:2025年03月22-23日 | 广州市 2025年04月19-20日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    工业机器人安全基础知识,工业机器人作业风险与设计防控、防护技术,工业机器人常见非正常作业与设计及应对技术,工业机器人安全控制系统相关安全部件,工业机器人机械指令风险设计预评估与设计对策。
    开课信息:2025年08月25-26日 | 青岛市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4380
    结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果,以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识,开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制,同时提供大量有效工具,学而致用。
    开课信息:2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    提供风险评估、安全回路设计、CE认证辅导及安全防护解决方案。融合ISO 13849、IEC 62061等国际标准,结合行业实战案例,助力企业实现设备合规性、安全性与生产效率平衡,降低安全风险。
    开课信息:2025年10月23-24日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用AI工具分析销售数据,提升目标达成率,检查监督无执行力。检查怕说了得罪人,学会通过有效检查绩效反馈工具,打造狼性团队,提升门店运营效率。
    开课信息:2025年08月12-13日 | 沈阳市 2025年08月28-29日 | 重庆市 2025年09月08-09日 | 长沙市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    从员工入职前到离职后的全生命周期进行逐一的风险分析,每一个步骤都可能隐藏着影响企业稳定运营与声誉的风险因素。一旦处理不当,企业可能陷入劳动纠纷、法律诉讼等困境,耗费大量的时间、精力和金钱。
    开课信息:2025年04月09-10日 | 苏州市 2025年10月13-14日 | 上海市

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  • 培训天数:3天 主讲老师:余伟辉
    现场的核心是行动和执行,本课程通过大量案例展现一流的目视管理现场,旨在启发学员并提供参考构架,帮助解决不同现场的具体问题,使学员快速掌握实用技能并灵活应用。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张敏
    一、第一部分: 6S基本概述 1.定义、起源、含义 2.6S之间的关系 3.6S的三大支柱 4.6S的推进层次 5.推行6S的作用与目的 二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系
  • 培训天数:2天 主讲老师:冯宗红
    学会塑造个人工作形象以增强顾客信赖感,促使导购摒弃经验式或粗犷式销售方式,认清市场变化及客户消费习惯与心理需求,精进服务流程,实现销售服务系统化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    有效处理跨部门协作障碍需明确目标与责任,建立沟通机制;培养员工认同感应加强文化宣导与激励机制;推倒部门墙需打破信息孤岛,促进资源共享;提升无边界领导力可优化流程,授权赋能,从而解决业务问题并提升组织效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    新产品策划及立项分析旨在明确市场需求与产品定位,核心任务是可行性评估与风险预测,过程涵盖市场调研、需求分析、方案设计及评审决策。核心团队包括市场、研发、财务等部门,输出件为立项报告、商业计划书及可行性分析报告。
  • 培训天数:2天 主讲老师:张凯
    随着市场快速增长,企业需从创业期生存模式升级为发展期经营模式。要帮助业务型团队转型为经营型团队,需系统性构建管理体系,强化组织能力,培养战略思维与文化认同,实现从优秀到卓越的跨越。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    本课程专为传统建材家居行业经销商、操盘手及营销人员设计,系统讲解产品管理方法、区域市场经销商经营计划制定,以及营销策略与执行效率的提升技巧,助力学员掌握实战技能。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    收集市场信息至关重要,案例一:四川管材第一品牌川陆因忽视市场变化失势;案例二:联塑通过精准定位四川需求异军突起;案例三:四川女司机事件凸显大数据分析价值。信息收集的核心在于大数据驱动决策。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周凌峰
    股东大会通知需明确时间、地点、议程,提前15天书面送达股东,准备会议材料,确保程序合法合规。发布方式包括官网公告或邮寄,并需核对股东名册,确认送达回执,留存通知记录备查。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马建强
    今天,市场营销和客户服务活动中越来越依赖PPT作为商务演示的主要媒介,无论是公司介绍、产品展示还是投标讲解、提案说明,都需要通过演讲演示让客户直观高效地了解内容,这种形式已成为商业交流的重要工具。

相关问题(Q&A)

  • 什么是目视化培训?

    目视化培训是通过视觉工具(如图表、标识、看板等)直观展示信息,帮助员工快速理解工作流程、标准或问题点的方法。其核心是将复杂信息转化为易识别的视觉信号,提升沟通效率,减少理解偏差,常用于生产管理、安全警示等场景。
  • 目视化培训有哪些常见工具?

    常见工具包括:1)看板管理(如生产进度看板),2)颜色标识(如红色警示区),3)标准化流程图,4)安灯系统(Andon)等。这些工具通过视觉提示简化信息传递,强化关键点记忆,适用于现场操作指导或实时问题反馈。

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