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快速发展培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工作坊设计实现做中学,学中做,促进学员反思内省,提升高绩效团队正确认知,激发学员行动意愿,从而真正实现学以致用。
    开课信息:2025年08月08-09日 | 上海市 2025年11月27-28日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年08月22-22日 | 广州市 2025年09月12-12日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,以现代企业组织管理理论及成功案例为基础,从战略洞察到系统机制,从组织建设到人才发展,帮助企业掌握组织绩效提升的五项修炼,全面提升企业组织绩效。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    近一年的客诉统计及分析2)近一年客户对产品质量的改进建议落实情况及分析2、从内部角度1)产品内部返工统计及分析2)产品内部报废统计及分析3)用损失费用来统计及分析
    开课信息:2024年11月01-02日 | 苏州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5980
    这就要求HR和业务管理者把时间花在正确的人和事上,能够高效且正确地培养人,提升人的效能,以人效为抓手驱动业务增长。帮助更多企业以“低成本,高产出”的方式,实现人才的高效培养和复制!
    开课信息:2024年09月20-21日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3500
    快速解决问题和预防问题发生是所有管理者和工程师团队的天职,通过学习我们将理解并应用以下四大,系统掌握现场问题分析的七步钻石和八项原则,由浅入深学习分析问题的五种核心方法。
    开课信息:2024年09月12-13日 | 重庆市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3980
    本课程还将传授给学员如何进行本质思考(WHY),学习机加、注塑、钣金和铸造等工艺过程的零部件设计方法及要点,给到学员实用的检查表式的产品设计准则和方法(HOW),从而可以设计出优秀的产品。
    开课信息:2024年07月05-06日 | 深圳市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥2980
    1. 根据零售服装现状,为服饰企业孵化高销店长; 2. 制定高销店长成长路径,为企业打造高销店长孵化基地; 3. 了解现代店铺高销店长能力模型,培养适合企业发展需求的高销店长。
    开课信息:2024年05月15-16日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    为帮助中小企业走出营销管理盲区,快速建立科学营销体系,聚成首家推出系统营销管理集体咨询服务,助力企业提升管理能力、构建高效平台,实现业绩突破与高效成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    拥有密集健全的销售渠道能让经销商成为厂家核心伙伴,持续创造利润并强化竞争优势。渠道优势还能加速市场响应、增强客户黏性,是经销商长期发展的核心资源。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    以消费者为中心整合企业所有资源,实现高度一体化营销。包括营销过程、策略、管理的整合,以及企业内外商流、物流、信息流的协同,全面提升营销效率和市场竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:鄢雷
    如何做需求分析并界定课程目标,给课程起个好名字,利用AI设计课程工具和方法,快速生成课程框架和PPT,同时在AI应用与独立开发间保持平衡。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    1. 团队的定义; 2. 正确理解团队精神和团队凝聚力; 3. 凝聚力形成的核心要素是什么? 4. 促进团队凝聚力有哪些具体工作? 5. 团队的五个发展阶段及相应重点工作;
  • 培训天数:2天 主讲老师:李庆东
    快速换模技术正被广泛应用,不仅能提升设备可动率,更能建立应对多品种、少批量、短交期的同步均衡化生产管理体制,增强企业柔性生产能力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:吴建辉
    从应用角度出发,在核心品类中细分触点品类并延伸至衍生品类,系统梳理两者的协同关系。结合消费者时点与周期需求,基于网络化产业链价值分析推动产业重构,依托优势资源向高利润区间迁移,实现价值最大化。
  • 培训天数:2天 主讲老师:樊辉
    本课程通过一个实际商业案例(三个月内扭转销售收入下滑趋势),在五步法中详细演示原则与技术的具体应用,帮助学员快速掌握方法解决棘手问题,并通过实战演练强化学习效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:胡凤芩
    本课程以APEC工作法为核心方法论,构建六大沟通系统,结合速赢®五层次人才成长模型,通过实战演练与案例拆解,帮助学员快速提升管理能力与沟通效率,避免空泛理论或成功学套路。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    课程包含同步工具训练和实战工作坊,确保学员现场掌握技能并产出实效,快速提升能力与企业绩效。多数客户年新增效益超千万,助力企业高效管理与持续增长。

相关问题(Q&A)

  • 企业如何在快速扩张中保持组织效能与人才梯队稳定?

    需建立敏捷的组织架构与标准化流程,通过数字化工具提升管理效率。同步实施领导力培养计划与关键岗位继任者项目,以内部晋升为主、外部引进为辅补充核心人才,确保业务增速与组织能力同步发展。
  • 快速成长期企业如何平衡创新投入与风险控制?

    采用"小步快跑"的迭代模式,将资源集中于高潜力赛道,通过MVP验证市场需求。同步建立风险预警机制与灵活退出策略,在鼓励试错文化的同时设置关键控制节点,实现创新活力与经营安全的动态平衡。

相关培训师

  • 吴建辉
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    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营销管理咨询

  • 鄢雷
    鄢雷 擅长领域:人力资源

    17年+大型企业集团高级人力资源管理、运营管理、流

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文化研究历程

  • 樊辉
    樊辉 擅长领域:企业战略

    樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问 原华为

  • 胡凤芩
    胡凤芩 擅长领域:人力资源

    企业大学师资培养与课程库搭建专家,速赢商学院副院长

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    杨天河老师 高级咨询顾问 咨询式培训专家

  • 张淑秋
    张淑秋 擅长领域:客户管理

    专注礼仪培训15年,受训企业达1500余家,学员人

  • 潘鹏
    潘鹏 擅长领域:个人技能

    【讲师介绍】:潘 鹏 原山东创建学习型组织推进