欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

KPI指标库培训

专业KPI指标库培训课程,帮助企业高效制定与管理关键绩效指标(KPI),提升团队绩效评估能力。课程涵盖KPI设计、实施与优化,适合各级管理者学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,结合典型案例分析,帮助企业建立全员参与、全过程控制的安全管理体系。通过实操演练与法规解读,提升管理人员风险识别能力与应急处置水平,助力企业实现零事故目标。
    开课信息:2025年11月18-19日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    通过讲师的深度引导,在课堂上直接将所学应用于实操,将内部关键岗位的潜在能力素质要素要求显性化、标准化和生动化,构建出真正能被业务部门所理解和可操作的人才盘点工作体系。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 佛山市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    解析群体与组织层面的行为规律,深度剖析动机、领导、沟通及文化对效能的影响。通过案例研讨与工具应用,提升管理者识人用人、团队激励与组织变革能力,打造以人为本、协同高效的高绩效组织,实现科学化管理突破。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
    开课信息:2025年05月17-18日 | 深圳市 2025年07月19-20日 | 北京市 2025年09月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑,张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验,重新定义招聘面试,帮助企业提升招聘竞争力!
    开课信息:2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4300
    采购的专业化水平也在逐渐提升,采购管理的战略与战术层面分离成为未来凸显的趋势,世界分合的不断演进,要求战略采购在组织内部承担更重要的角色。同时,数字化技术的应用将进一步推动采购流程的优化与创新,使采购职能从传统执行向价值创造转型。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 广州市 2025年11月21-22日 | 广州市 2025年12月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2024年12月20-21日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    一线管理者综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性,最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的生产一线管理团队,对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。
    开课信息:2025年12月15-16日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    认识绩效管理的重要性,掌握其原理和方法,运用战略性绩效管理工具,为年终绩效沟通、考核及新年目标设定做好准备,确保工作高效推进。
  • 培训天数:1天 主讲老师:赵磊
    关键指标的定义与内涵需体现核心责任与价值。优秀单位的多维度KPI体系可参考,考评量化需核心技术支撑,包括指标与任务的分级机制,设定最低目标、考核目标与最高目标的提炼方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赵磊
    绩效管理概况包括成功企业的管理要素、成为成功企业的路径、成功企业的基本特征、新时代绩效管理系统的更新、企业绩效管理的改革目标和过程,以及绩效管理与人力资源管理其他模块的关联与协同作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:杨天河
    课程现场可初步输出一流指标体系,课后老师远程协助优化或通过微咨询深入企业研究构建科学体系,指导部分指标优化为一流指标,并提供后续跟踪服务确保落地实施与持续改进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过战略管理、商业模式创新与数字化转型等核心模块,助力企业突破瓶颈、把握未来趋势。课程结合实战案例,提供可落地的经营策略,帮助企业家与管理者提升决策力,打造韧性组织,在变革中抢占先机,实现长期增长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:周希奇
    此课程是高层管理者的必修课,以现代管理学之父彼得·德鲁克的管理经典为核心,采用世界咖啡共创教学法,结合丰富企业案例,帮助学员提升战略思维与领导力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    根据作业的动作要素和衡量条件查表得到各动作要素时间值,总和作为正常时间标准,正常时间加宽放时间即得标准时间。该方法用于工时测定,通过分解动作提高精度,确保标准时间合理可靠。
  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    社保交税务部门征收后,需按实际工资调整社保基数。个税改为综合征收时,公司可优化薪酬结构,合理拆分工资构成,平衡社保与个税负担,同时关注政策动态以实现合规降本。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨天河
    传统绩效容易导致员工和部门本位主义,绩效倍增带来竞争压力,使员工陷入绩效陷阱,可持续性差且成就感低。长期来看,这会削弱团队协作,降低整体效能,最终影响组织长远发展。
  • 培训天数:2天 主讲老师:熊辉
    从意识上认识部分客户的需求需要客户经理主动挖掘,客户需求挖掘成功率与客户关系维护成正比,因此需加强日常沟通,深入了解客户潜在诉求,建立长期信任关系。

相关问题(Q&A)

  • 什么是KPI指标库?它在企业管理中的作用是什么?

    KPI指标库是企业用于系统化管理关键绩效指标(KPI)的工具集合,涵盖各部门、岗位的核心考核标准。其作用在于统一目标导向,量化绩效评估,帮助管理者监控业务进展、优化资源配置,并为员工提供清晰的工作方向。通过标准化指标,企业能提升决策效率与战略执行力。
  • 如何确保KPI指标库的指标设计科学合理?

    科学设计KPI指标需遵循SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性),结合企业战略拆解业务目标,并参考行业标杆数据。同时需与执行层沟通确认可操作性,定期复盘指标有效性,动态调整以避免脱离实际,最终实现战略与绩效的精准联动。

相关培训师

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    某大型中外合资企业人事副总,某大型电信公司人事总监...

  • 杨天河
    杨天河 擅长领域:人力资源

    高级咨询顾问,15年管理咨询经验,10年职业讲师经...

  • 李宗轩
    李宗轩 擅长领域:市场营销

    中国营销协会理事中国品牌策划隐形冠军本易传媒有限公...

  • 蔡玲玲
    蔡玲玲 擅长领域:团队管理

    十年教师生涯,三个国家外企高管经历,致力于成人心灵...

  • 王越
    王越 擅长领域:企业战略

    销售团队管理咨询师、销售培训讲师;曾任可口可乐(中...

  • 王聪
    王聪 擅长领域:质量管理

    日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,先后担任质量...

  • 李荣
    李荣 擅长领域:团队管理

    李荣,湖北群艺集团董事长,中国积分制管理创始人。2...

  • 陈进勇
    陈进勇 擅长领域:企业战略

    广东夏龙通信有限公司移动互联网事业部总经理,管理学...

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历: ...

  • 周希奇
    周希奇 擅长领域:团队管理

    实战管理共创专家,企业战略落地执行顾问,学习型组织...

  • 刘小明
    刘小明 擅长领域:生产管理

    国际注册高级经理,国家高级企业培训师,中国企业实战...

  • 熊辉
    熊辉 擅长领域:市场营销

    银行营销体系导师金融培训界黑马三载于上海师从余世维...