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终极教练培训

参加终极教练培训课程,掌握高效教练技巧与领导力提升方法。专业认证课程,帮助您成为卓越教练。立即报名,开启职业发展新篇章!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    本课程将通过企业决策者教练和管理者团队教练丰富的经验分享、现场个案演练、教练流程和教练工具研讨,成功案例分享等内容,带给企业家和企业的决策者们以启迪,给您提供找到这些答案的思路和工具。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥16800
    以数据驱动运营,推进科学决策,提升盈利能力,深入销售、采购、运营等关键决策场景,掌握思路、方法、工具,让决策能创造价值、经得起考验,培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 深圳市 2025年11月25-26日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3600
    专为零售管理者打造。课程聚焦目标分解、高效例会、团队激励与业绩追踪,提供可立即使用的工具模板,彻底解决执行难题,助力店长带出铁血团队,大幅提升门店业绩与运营效率。赋能店长将战略精准落地。
    开课信息:2025年11月27-28日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥6800
    在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉浸式体验学习成功企业的底层逻辑,了解现代企业管理体系和系统理论的运用,从科学哲学的角度理解企业管理的精髓。
    开课信息:2025年09月12-12日 | 广州市 2025年10月24-24日 | 广州市 2025年11月21-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩,学习TOC管理实施步骤,从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本,掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
    开课信息:2025年06月13-14日 | 深圳市 2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,快速且准确地诊断库存现状,以便及时发现库存问题并解决问题;作为库存管理相关人员,应具备哪些专业技能,维持健康合理的库存水平,以便有效地支撑公司业务发展。
    开课信息:2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年06月14-15日 | 广州市 2025年08月16-17日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年07月23-24日 | 上海市 2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
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  • 培训天数:1天 主讲老师:曾子熙
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    本课程的特色是帮助主管掌握培育部属所需的知识与技能,使主管乐于培养、部属乐于接受,同时让主管能轻松系统地辅导员工,从而充分发挥公司人力资源的价值与贡献。
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    课程目标及收益:了解IDP个人发展辅导的教练技术及其管理应用,掌握教练角色认知与成功教练的修炼方法,学习核心管理教练的思维-信念-行为-能力体系,提升领导力与团队效能,实现个人与组织协同发展。
  • 培训天数:3天 主讲老师:刘成熙
    建立高效团队的关键要素包括明确目标与分工,开放透明的沟通,分解任务并定期复盘。团队文化需倡导信任与协作。管理者关注执行与控制,领导者聚焦愿景与激励,需清晰定位自身角色,平衡管理与领导力。

相关问题(Q&A)

  • 参加'终极教练'培训需要具备哪些基础条件?

    '终极教练'培训适合希望提升领导力和教练技能的人士,通常要求学员具备基本的沟通能力和管理经验。无需专业背景,但需有开放心态和学习意愿。培训内容涵盖心理学工具、沟通技巧及实践案例,帮助学员在职业或个人生活中有效应用教练技术。
  • '终极教练'培训的核心价值是什么?

    该培训的核心价值在于赋能学员成为高效变革推动者,通过系统学习教练思维、情绪管理和目标设定方法,帮助他人突破限制。强调实践与反馈,培养深度倾听、提问技巧及解决方案设计能力,最终实现个人成长与团队绩效的双重提升。

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