您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

民企转型培训

专业民企转型培训课程,助力企业实现战略升级与管理优化。课程涵盖转型策略、组织变革、市场定位等核心内容,提供实战案例与工具,帮助企业应对挑战,提升竞争力。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程对采购与供应链管理中的各个环节按照“分析何种数据,如何获取数据,怎样分析数据”的思路,配合贴近实际的18个实操案例与案例分享,使学员切实掌握“从历史数据出发,以模型经验判断”的数据思维。
    开课信息:2025年09月17-18日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4980
    包括企业治理设计、经营目标管理、人才长期激励三大关键内容,帮助企业深入了解相关知识,并初步掌握相关方法。我们也提供专项咨询服务,围绕这三方面帮助企业定制管理方案。
    开课信息:2025年02月20-21日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥1580
    从数据采集到决策支持的完整流程设计,确保学完即用,所有案例、模板均基于企业实际业务场景开发,提供主流AI财务工具操作手册+行业模板库,理解AI技术在财务工作中的核心价值及企业战略需求。
    开课信息:2025年07月25-25日 | 苏州市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥4085
    企业提高利润路径图/持续盈利型企业模型3.1企业利润提升的方法3.2提高资产利用率、降低成本的方法和路径3.3提高利润率的方法和路径3.4持续盈利型企业模型图
    开课信息:2025年05月15-17日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5380
    随着科技的飞速发展,数字化转型和人工智能(AI)已成为企业提升竞争力的重要驱动力。本课程旨在帮助学员深入理解数字化转型与AI的基本概念、优势、应用场景及挑战,为企业在这一变革中提供指导和支持。
    开课信息:2025年04月24-25日 | 长沙市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5680
    本课程将对集成供应链(ISC)、集成供应链的变革及数字化转型的认知,在以此为基础上,设计集成供应链变革及数字化转型框架结构,最后通过变革项目的管理,助力ISC变革及数字化转型的成功。
    开课信息:2025年03月27-28日 | 武汉市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥5380
    课程将从数字化转型的法道术三个方面展开介绍数字化转型的思维,从思维的形成到理念的应用,期望帮助企业管理者能更好了解和认知“数字化转型”的本质,并通过案例的应用和结合,深入企业数字化转型的实践。
    开课信息:2025年02月21-22日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥8980
    课程突破了很多转型课只讲理论、没有实战、缺少工具的瓶颈。课程解决学员在寻求增长时面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题,使学员学之解惑,带领企业在复杂的环境中寻找到真正的机会,实现企业在数字化时代
    开课信息:2024年12月21-22日 | 杭州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:章哲
    加强供给侧改革力度,我国供给侧改革的重点方向包括政府层面的政策优化和企业层面的效率提升。成功市场经济国家的内在逻辑在于市场机制与政府调控的协同作用。
  • 培训天数:1天 主讲老师:叶向阳
    多数中层管理人员缺乏专业管理技能训练,主要依靠摸索积累经验,导致管理缺乏系统性和科学性。这种状况易引发工作失误,不仅降低团队效率,还可能阻碍企业整体发展目标的实现。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能提升运营效率并开辟新商业模式。然而面对转型浪潮,许多企业仍感迷茫,不知如何把握机遇并制定科学战略。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极举措,在市场经济中占据重要地位但也面临挑战。未来需制定产业发展策略,通过优化管理、加强研发等路径提升核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    通过学习掌握分析确定、面对组织转型的能力,排除阻力与压力,成功实施转型并评估其合理性。课程采用扁平式架构,单元间脉络相承,相互呼应,以建立整体性管理概念。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    洞察行业政策及技术变化,把握价值转移趋势及自身影响;敏锐捕捉客户群及需求变化,领先对手发掘新需求;深入分析对手的过去、现在及未来规划,做到知彼知己。
  • 培训天数:1天 主讲老师:王京刚
    工程与建造业面临数字化转型与双碳经济的双重挑战,生产力因工人经验不足而下降。数据驱动的精益建造可提升项目质量,场外制造为基础的供应链再造能改善生产力,需加强培训以应对行业变革。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王京刚
    企业管理者需掌握数字化转型的实施路径与方法,明确分工协同机制,确保成功落地并降低转型成本与风险,从而避免走弯路。了解数据中台建设与数字化转型策略,助力企业高效推进数字化进程。
  • 培训天数:2天 主讲老师:林瑜
    在营业厅运营和服务层面,数字化转型应优化客户服务与产品体验,涵盖人与机器、人与人之间的互动,同时实现线下面对面与线上服务的无缝衔接。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史杰松
    如何吸引好奇的路人并促动体验用户?需发挥粉丝价值,打造高粘性社群。寻找共赢伙伴与跨界合作平台,结合数字化思维设计盈利模式,同时利用企业去中心化的优势提升效率与灵活性。

相关问题(Q&A)

  • 民企转型过程中如何平衡短期利益与长期战略发展?

    民企转型需兼顾短期生存与长期目标,建议分阶段实施:短期内优化现有业务,控制成本并维持现金流;中长期则聚焦创新与核心技术投入,逐步调整产业结构。同时建立动态评估机制,灵活调整策略,确保转型节奏与企业承受力匹配。
  • 数字化转型对传统民企的组织架构有何挑战?

    数字化转型要求民企打破部门壁垒,推动扁平化管理。挑战包括:传统层级制阻碍数据流通,需重组为敏捷型团队;员工数字技能不足,需加强培训;文化上需从经验决策转向数据驱动。建议通过试点部门先行、引入数字化人才逐步过渡。

相关培训师

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创者:开创性

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历经历:

  • 林瑜
    林瑜 擅长领域:市场营销

    培训师林瑜:16年专注于营业厅一线、装维一线、客服

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训、咨询、实

  • 李桂湘
    李桂湘 擅长领域:人力资源

    李桂湘——实战派的管理咨询专家 广东培训网高级讲

  • 赵礼军
    赵礼军 擅长领域:品牌管理

    职业背景 v98年大学毕业(大学期间在某直销公司

  • 刘立国
    刘立国 擅长领域:企业战略

    刘立国律师具有律师证和专利代理证,工作于以知识产权