您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

本币升值专题

本课程深入解析本币升值对企业的影响，提供实用的外汇风险管理策略和应对方法。帮助企业财务人员掌握汇率波动应对技巧，优化国际业务决策，降低汇率风险。适合进出口企业、财务管理人员学习。

热门公开课

培训费用课时

SQE供应商质量管理高级研修班￥43802天
结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及最新的供应商管理手段和供应链管理知识，开发了这一系列课程。目的是为企业的供应商管理团队建立一套岗位胜任的教练机制，同时提供大量有效工具，学而致用。
开课信息：2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年07月25-26日 | 深圳市 2025年11月28-29日 | 深圳市
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训￥58002天
运筹帷幄的能力不足，想不到好的竞争策略常常项目搞不下来，就会抱怨公司的产品竞争力不行，希望自己拥有最先进的核武器才能拿下项目的。学习运作分析，就是让我们的小米加步枪也能战胜洋枪大炮。
开课信息：2025年01月17-18日 | 深圳市 2025年03月21-22日 | 深圳市 2025年05月17-18日 | 深圳市
大客户开发与维护策略技巧￥49802天
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
开课信息：2025年05月14-15日 | 深圳市 2025年07月18-19日 | 上海市 2025年08月08-09日 | 北京市
金牌面试官：高效招聘与面试技巧￥48002天
目前很多招聘从业者缺乏系统性培训，专业基础不扎实，实战经验不足，看人经常走眼，影响了企业招聘质量与效率的提高，以及招聘工作者自身职业价值的提升，本课程着眼于为企业培养专业的面试官，打造金牌面试官。
开课信息：2025年06月12-13日 | 广州市 2025年06月27-28日 | 上海市 2025年07月17-18日 | 北京市
B2B营销操盘手训练营￥49802天
本课程通过对2B企业营销骨干人员、后备干部及现有操盘手的能力、困惑和痛点的解析，提出从营销规划和营销管控两条主线出发，将营销操盘手如何实操的实战步骤方法贯穿入内，大量的实战体验式演练。
开课信息：2024年11月20-21日 | 深圳市 2024年12月20-21日 | 北京市 2025年03月26-27日 | 深圳市
风险分级管控与隐患排查治理体系建设（双体系）￥43002天
并通过隐患排查，及时找出风险控制过程中可能出现的缺失、漏洞，把隐患消灭在事故发生之前。通过双控机制的持续运行改改进，从而提升企业自身安全全过程管理技术与能力。
开课信息：2025年07月14-15日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

《中央企业发展规划管理办法》解读及实施配套国有企业十五五战略2天刘成熙
建立战略规划委员会，落实具体部门承担战略规划编制的职责，建立跨部门合作机制，分工承担具体职责，体现战略规划的协同性要求，根据工作需要可以引入外部咨询机构为企业发展重大问题研究提供支持。
战略市场洞察能力提升2天刘成熙
掌握战略思维，学会市场洞察分析，掌握市场需求分析及竞争情况分析；掌握市场洞察信息收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定市场战略焦点(目标/举措)的技巧。
企业战略制定及目标分解2天刘成熙
掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用人工智能工具收集分析行业信息等，提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧，洞察未来发展趋势，确定战略焦点(目标/举措)的技巧，明确关键任务与依赖关系。
国有企业“十五五”战略规划编制2天刘成熙
了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系)，理解自身在战略实践中的定位和职责掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧。
企业“十五五”战略规划编制2天刘成熙
了解十五五战略规划的内涵与逻辑(战略目标与战略规划的关系)，理解自身在战略实践中的定位和职责掌握战略规划分析的思路与工具;提升战略规划收集和分析内外部信息的技巧十五规划市场洞察未来发展趋势。
非职权领导力与横向影响力2天刘成熙
非权力性影响力是由领导者的品德修养、知识水平、生活态度、情感魅力以及自己的工作实绩和表率作用等素质和行为所形成。本课程提高学员的非职权影响力为目标，从而提升组织效率。
复杂问题系统解决与决策优化2天刘成熙
通过有针对性的实作与练习，学员能够在最短的时间内迅速改善问题分析与解决的能力，提高问题分析能力，提升决策水平。
物流产业“十五五”战略规划发展形势研判及战略课题研究工作坊2天刘成熙
针对中国企业的实际问题进行演绎和讲解，让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心思想、方法、流程、工具和模板。通过行动学习的方式来挑战传统思维，逐步提升领导在各方面的战略思维能力。

相关培训资料

市场营销案例分析
战略规划 1.战略思路：旗帜鲜明地与纯净水划清界限，不打价格战，不与它一块走下坡路；大打功能牌，凸显稀世宝天然富硒价格，明晰消费者可获得的超值利益；向全社会倡导绿色健康的生活方式，传播科学
品牌识别的规划与管理
1、品牌识别的含义品牌识别是指品牌战略者渴望创造或保持的一系列独特的品牌联想。 2、品牌识别与品牌形象的区别（1）在品牌联想的创造方面，品牌识别具有主动性，而品牌形象具有被动性
质量经营与可持续发展
21世纪是质量的世纪质量面临的严峻形势值得借鉴的成功经验质量经营——可持续发展的成功之路提高质量，我们义不容辞的责任 ■现代工业化社会为人类带来福音 ■人类的安全、健康和幸福依赖于
IE效率提升技法
企业：提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。员工：增加收入，提高生活水平保障职业稳定性、安全性减轻疲劳强度，维护身体健康现场浪费之源 IE的主要分析技术　　１
倍增执行力的策略与方法
第一章、什么是执行？一、什么是执行力；二、执行力的重要性：成功=5%的战略+95%的执行计划目标:100% 中层执行结果:100%;70%=70% 基层执行结果:70%
移动通信的发展现状及趋势
目前移动通信发展的特点移动通信技术发展及演进 3G及其增强型技术超3G研究进展 3G的实用化进程技术/产品的成熟性业务与应用我国3G试验情况用户持续增加，很快会成为第一大通
生產管理制度的關鍵成功因素
中國鋼鐵公司前總經理趙耀東先生曾說過：“如果不是這一本中鋼公司管理辦法，中鋼就不會有今天，而能使平凡人做出不平凡的事，就得靠制度整合”。.亞洲國家最強的產業----鋼鐵業，也是全球生產過剩，美國是全球
基层管理主管管理基础培训
企業可以是各種型式的法人組織的總稱。企業依經營目的可分為「營利事業組織」與「非營利事業組織」兩種型態。企業為達成某種社會目的而存在。企業因規模與流程的複雜度而有不同型式的組織。企業因分工合作的需要而化
行政管理人员的修炼你适合做文秘吗？
学会如何保持专业形象及商务礼仪掌握沟通、时间管理、缓解工作压力等职业技巧掌握公文写作、会议筹划与管理的基本方法学会如何高效处理办公室事务第一讲你适合做行政文秘人员吗第二讲行政文秘人员职业形像设计第
产业市场购买行为分析
产业市场购买者与消费者的差异分析框架与过程分析组织购买的信息来源影响因素分析购买决策过程BUYER： SELLER：发现问题寻找客户确定需求确定客户寻找供应商制定解决方案选择供应商获得订货发出

相关培训师

刘成熙擅长领域：企业战略
高端著名实战管理培训专家-刘成熙学历

Copyright © 2003-2025 广东培训网All Rights Reserved. 广东广培网企业管理有限公司粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号