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魅力领导培训

参加我们的魅力领导力培训课程,学习如何提升个人领导魅力与影响力。课程涵盖沟通技巧、情绪管理及团队激励,帮助您成为更具魅力的领导者。立即报名,开启您的领导力提升之旅!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以世界级演讲大师魏斯曼理论为核心基础,创新性融合结构化工具和故事化影响技巧,独创AOE啊?哦!嗯!三段式演讲模型,帮助职场人士在2天内实现从讲得好、讲出影响力的华丽转身。
    开课信息:2025年09月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题,配合学习内容的展开,加之讲师深入浅出的诊断分析,使学员在学习及测评的引导下,寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息:2025年12月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5800
    课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理,从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析,并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5200
    本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的原理、方法、工具,有能力支持并参与公司的战略思考,构建起中层应有的战略管理能力以及战略执行力。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4980
    系统传授精益方法论与战略领导力,助力企业降本增效、突破增长瓶颈!课程涵盖流程优化、团队赋能与变革管理,结合标杆案例实战演练,培养既能精准决策又能带队攻坚的高效管理者。​​
    开课信息:2025年10月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    曾历任顾问咨询公司总经理、综合性集团/投资集团公司人力资源总监、大型培训中心经理等职,具有多种体制背景(国企,外企,民企)企业经营管理工作经验,二十多年人力资源与企业管理实务心得。专精于企业战略发展、
    开课信息:2024年10月15-16日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程针对以上四个环节进行综合设计,帮助学员从前期演示准备开始,到演示PPT的设计,以及现场演示的技巧进行全方位讲授,帮助学员打好底层逻辑,提升视觉化成效,既有逻辑又兼具生动性完成商务场景的演示!
    开课信息:2025年03月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2880
    掌握商务形象管理的方法,用形象力展示个人素质; 通过行为举止训练,塑造端庄美好气质,体现企业精神面貌,; 掌握办公室礼仪,商务接待及社交的礼仪规范,得体应对,提升企业的品牌形象。
    开课信息:2025年02月28-28日 | 广州市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘上
    但是您了解自己的性格吗?清楚谁适合什么位置吗?能否与沟通对象同频交流?越来越多人意识到自我认知不足,渴望更深入地了解自己,挖掘内在潜能,从而提升人际互动质量。
  • 培训天数:2天 主讲老师:司牧
    运用多元演说手法激发听众热情,灵活调控现场氛围,强化临场应变能力;成就魅力演说家,提升沟通说服力;以磁性语调增强感染力,凝聚团队影响力,让演讲直击人心。
  • 培训天数:2天 主讲老师:侯兴发
    认知篇:如何激发培训热情,点燃学员学习动力。起步篇:如何塑造专业形象,展现讲师自信魅力。战术篇:如何打造精彩课堂,提升互动与教学效果。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    模块探知女性的发展:一、探讨女性心理与生理健康;二、探索不同时期女性生理与心理发展;三、解析女性就业与职业发展;四、检视女性恋爱与婚姻;五、揭示女性人际交往与自我形象塑造;六、关注女性社会角色与家庭责任平衡。
  • 培训天数:2天 主讲老师:杨小姐
    课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大模块,赋能领导者精准突破业绩瓶颈,锻造能打胜仗的铁军团队。结合标杆企业案例,传授从战略到结果的闭环管理方法,助力企业实现市场进位与持续增长!
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位,管理所关注的不再是如何控制员工,而是如何激发员工的创造力和工作热情,使员工具有相同的价值观,并与管理者共同分享信息和决策的权力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:江老师
    针对性讲解管理工作过程中如何提升领导能力和团队管理技能,如何激励团队,如何提高团队战斗力和整体绩效等诸多方面的综合管理问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享意见,不仅具备管理实务的概念,亦从彼此分享及个人经验中学习,易于落实与应用;系以实务应用为导向的课程。藉以建立整体性的管理概念。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程聚焦变革阻力应对、团队赋能与愿景塑造,通过情景模拟、小组研讨等互动方式,培养引领转型的核心领导力,适合企业变革期的高潜人才及中高层管理者。
  • 培训天数:2天 主讲老师:史玉杰
    课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问引导和积极反馈等教练技术,帮助管理者转变管控思维,掌握员工潜能开发方法。结合实战演练,助力领导者通过有效对话激发团队动能,实现组织绩效持续提升。

相关问题(Q&A)

  • 在'魅力领导'培训中,如何通过非语言沟通(如肢体语言、表情)提升领导者的个人魅力?

    非语言沟通是魅力领导的关键要素。通过保持开放姿态(如自然手势、挺拔站姿)、眼神交流传递自信,以及微笑展现亲和力,能有效增强领导者的感染力。同时,匹配语音语调与肢体动作的一致性,可强化信息可信度,让团队更易产生共鸣与信任。
  • '魅力领导'培训如何帮助内向型人格的领导者发挥独特优势?

    培训会引导内向型领导者利用深度思考、倾听能力等特质,转化为沉稳可靠的领导风格。例如,通过精准表达观点、专注的一对一沟通展现真诚,或运用书面沟通补充口头表达。同时教授适度外向技巧(如简短有力的发言),在保留本色的基础上扩大影响力。

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