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心理学效应培训

参加我们的心理学效应培训课程,学习如何运用行为心理学原理提升沟通、领导力和影响力。课程涵盖常见心理学效应及其实际应用,适合职场人士、教育工作者和管理者。立即报名,掌握改变行为的心理技巧!

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2025年08月14-15日 | 北京市 2025年09月11-12日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4690
    整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制,通过思维的拨动、方法的演练,工具的导入、机制的循环等,将有效助力优秀团队6S项目的推行,成就星级现场。
    开课信息:2025年08月21-22日 | 成都市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下常常就可以有很多高效成果交付,结合课后作业建议与指导,常常给企业带来很多即时落地改变。
    开课信息:2025年11月12-13日 | 上海市 2025年12月24-25日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    提供心理干预、行为矫正等专业解决方案,助力企业/机构提升安全效能与员工心理健康。权威课程+案例实操,赋能安全管理升级。
    开课信息:2025年12月22-23日 | 上海市
  • 培训天数:1天 培训费用:¥2280
    课程目标:了解幸福的内涵与外延;了解幸福的不正确理解与追求;了解幸福的积极影响因子;了解拥抱幸福的秘诀。
    开课信息:2025年06月07-07日 | 上海市
  • 培训天数:3天 培训费用:¥7800
    有效避免錯誤資訊傳遞,更促進和諧關係,顯著達成溝通意向; 熟練運用九型人格心理學溝通技巧,針對不同性格採取不同溝通策略,以達至最佳溝通效果,有效提升績效指數。
    开课信息:2025年05月09-11日 | 广州市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥3600
    我们帮助企业管理者学习现代的心理科学的成果,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,并透过自我推动来实现自我价值的心理技术。
    开课信息:2024年03月20-21日 | 上海市 2024年07月12-13日 | 上海市 2024年11月07-08日 | 上海市
  • 培训天数:2天 培训费用:¥4500
    通过导师引导,让学员洞悉自身及其客户、上级、下属、同事的性格模式和沟通模式,从而增强人际洞察力,对不同型号采取针对性的沟通方式,来提升沟通效率、建立良好的人际关系、对内改善协作关系和管理效果。
    开课信息:2024年10月28-29日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    以激励机制为核心的人力资源管理模式,通过体验式游戏激发员工动机。内容涵盖以人为本的激励理念、领导力核心解析、员工激励原则及八大误区,结合互动实践与案例分析,帮助管理者掌握激发员工潜能的有效方法。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王浩
    这是一门国内真正意义上的大客户销售心理学课程,不是将消费心理学简单改名或拼凑内容。课程基于本人十六年大客户销售实战经验,内容扎实且经过实践检验,能帮助学员掌握核心销售心理策略。
  • 培训天数:2天 主讲老师:傅心鸣
    许多人认为问题源于自身、他人或人际关系,因而努力解决,却导致问题恶化。这种循环常因过度归因或错误归责,反而掩盖了问题的本质。关键在于区分责任归属,避免陷入无效的解决模式。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小姐
    第一章 管理心理学概论。一、管理心理学的研究。二、管理心理学的发展。1、管理思想的发展。2、管理科学的发展。3、管理心理学的发展。本章概述学科基础与演进历程,探讨理论与实践的结合路径。
  • 培训天数:2天 主讲老师:蒋小华
    组织的跨部门沟通困难源于目标差异、信息壁垒和权责模糊。横向领导力需通过建立信任、展现专业性和共赢思维来影响他人。说服同事协同失败常因缺乏共同利益或沟通方式不当。第1章探讨部门合作障碍,第2章提供跨部门沟通的实用方法。
  • 培训天数:1天 主讲老师:诸强华
    中国已进入城市轨道交通快速发展阶段,加快建设和改善交通环境成为城市发展重点。各地加大投入,完善线网规划,提升运营效率,以满足市民日益增长的出行需求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:代志杰
    创建愿景方法能帮助团队构建共同期望的未来状态,通过一组描述理想未来的陈述凝聚成员,激发归属感与自豪感。明确的目标方向可提升协作效率,促进创新,推动团队持续成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:良大师
    销售与营销的区别;为什么当下销售人需要具有营销思维;营销五要素解析;零售营销和对公营销的区别;案例:通过与某地邮政系统的合作,寻找到利基市场,匹配开发专属邮包险产品,建立运营壁垒,快速打开市场。
  • 培训天数:3天 主讲老师:马利民
    高层管理者的两大法宝之一是润物细无声的企业文化建设。企业文化是组织共享的价值观与行为准则,由精神层、制度层、物质层组成,其作用包括凝聚团队、引领战略,并随企业成长而演进。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    先进的安全管理经验表明,安全管理是庞大系统,需从物和人两个维度着手,既需要决策层重视和管理层执行,也离不开全员参与和持续改进,方能构建长效安全防线。

相关问题(Q&A)

  • 什么是‘锚定效应’?它在日常生活中如何影响我们的决策?

    锚定效应指人们在做判断时过度依赖最先获得的信息(锚点)。例如,商品原价标为高价后打折,消费者会以原价为锚点,认为折扣价更划算。这种心理效应可能导致非理性消费,忽略实际需求或商品真实价值。
  • 如何利用‘皮格马利翁效应’提升团队绩效?

    皮格马利翁效应表明,高期望能促使他人表现更好。管理者可通过明确表达对员工的信任、设定挑战性目标并提供积极反馈来激发潜力。例如,定期认可进步、赋予责任,员工会因被期待而更努力,从而提升整体绩效。

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