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成本改善培训

专业企业成本改善培训课程,帮助团队掌握降本增效核心方法,优化供应链与生产流程,提升利润空间。实战案例教学,提供可落地的成本管控工具,适合制造业、服务业管理层学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
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  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过TPM方式的设备管理,让你的企业设备稳定高效,从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能,从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪。
    开课信息:2025年12月19-20日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公认的采购管理理论,通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例,运用采购成本管理工具与方法,寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会。
    开课信息:2025年10月27-28日 | 苏州市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥5280
    人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一个话题,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。
    开课信息:2025年12月03-04日 | 深圳市 2025年12月17-18日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程致力于使企业管理者建立科学财务管理及降本增效观,从而引导企业开展价值工程,全面提高企业经营管理水平,有效防控企业经营风险,促进企业可持续健康发展。实现企业创效能力不断增强。
    开课信息:2025年09月27-28日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    提升改善意识和改善能力; 系统掌握现场效率改善方法与实战技术; 掌握人力和设备的需求数量的计算方法,使人员效率和设备效率最大化;掌握作业改善方法,使之更加高效、轻松和安全。
    开课信息:2025年04月18-19日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    培训目标旨在改善生产现场员工操作,帮助全员掌握提升效率的实用方法,通过减少不必要的工作内容与流程,实现最少量的投入、避免不增值的工作内容、满足客户需求的工作精益目标。
    开课信息:2023年12月19-20日 | 北京市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    课程收益:掌握降低采购成本的五大方法,学会如何编制采购成本的预算方法,学会如何分析供应商们的报价,提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?
    开课信息:2025年03月08-09日 | 广州市 2025年04月12-13日 | 深圳市 2025年05月24-25日 | 广州市

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  • 培训天数:2天 主讲老师:武老师
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    公司实现战略采购需具备四个关键特征和六大核心采购价值。作为采购经理,应建立先进采购管理系统,满足四个要求,并结合现状优化采购流程设计,以提升效率与价值。
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相关问题(Q&A)

  • 成本改善的主要方法有哪些?

    成本改善的核心方法包括优化生产流程、减少浪费、提高资源利用率以及引入自动化技术。通过精益管理(如5S、六西格玛)识别非增值环节,与供应商谈判降低采购成本,并鼓励员工提出改进建议。同时,数据分析可帮助定位高耗能环节,制定针对性策略。
  • 如何评估成本改善措施的有效性?

    评估需设定明确的KPIs(如单位成本下降率、废品率减少量),对比实施前后的数据变化。结合财务指标(ROI、利润率)和运营指标(生产效率、周期时间)进行综合分析。定期复盘并收集一线反馈,确保改善措施可持续且不牺牲质量或员工满意度。

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