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个人改变培训

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热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥3800
    并通过多样 化的管理工具突破协作障碍 ,深度应用教练技能 ,让教练式管理者在掌握教练流程的基础上 , 可以从“处事模式” 的差异性 ,灵活精准地匹配员工的语言习惯 ,更真地达成共识 。
    开课信息:2025年09月20-21日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?这就需要打造一个敏捷高绩效的组织。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥7200
    本课程将引导您深入理解并实践组织效能的减熵过程,从建立耗散结构到避免路径依赖,从标准化流程到人才能力模型的构建,全方位提升您的组织管理能力。
    开课信息:2024年09月06-07日 | 广州市
  • 培训时长:1天 培训费用:¥2980
    如何创建个人IP,如何塑造个人品牌,如何传播形成聚能效应,如何实现价值转化。这不仅是自媒体人需要考虑的问题,更是企业实现全员营销和组织变革的必备技能。
    开课信息:2024年09月06-06日 | 杭州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    完成管家型到枢纽型,事务型到统筹型的转换:根据行政管理工作的规律和特性,使复杂的事务简单化,无形的工作有形化,无法量化的标准明晰化,看似普通的工作有非凡的表现。
    开课信息:2025年09月26-27日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4580
    高效的职场沟通离不开正确的沟通理念和高效的方法技巧,沟通高手通过高超沟通技巧和对沟通心理的把握能够在很短的时间内在提高沟通的效率,进而达到提高沟通质量的目的。
    开课信息:2025年09月11-12日 | 深圳市 2025年10月30-31日 | 广州市 2025年11月20-21日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计,从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手,重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法,及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
    开课信息:2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程,侧重让学员掌握一套系统的工具及方法且能应用于现场工作中,着重解决企业效率、交期、库存、成本、品质、多批少量、柔性化及绩效提升等问题,有效实现降本增效。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 深圳市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    课程目标及收益:了解IDP个人发展辅导的教练技术及其管理应用,掌握教练角色认知与成功教练的修炼方法,学习核心管理教练的思维-信念-行为-能力体系,提升领导力与团队效能,实现个人与组织协同发展。
  • 培训天数:1天 主讲老师:张志宏
    帮助人们觉察惯性思维,建立新思考习惯;通过提问转换视角,提出有力问题以增强责任意识、激发潜力。引导自我觉察与主动探索,在反思中突破认知局限,实现持续成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:马诗敏
    通过案例实验区分沟通与有效沟通,掌握其定义。学习后总结上级、中层、下级间交互式沟通方法,提升团队协作效率。案例需涵盖不同层级互动场景,明确反馈机制与信息传递要点。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    现在是沟通时代,组织成长需要内外部沟通保持正向:确保传递的信息积极正面,同时主动倾听反馈,营造开放包容的团队氛围,促进高效协作与共同成长。
  • 培训天数:2天 主讲老师:王伟
    一个好的演讲,带入感至关重要,它能调动听众的生命体验,触动听觉、视觉甚至味觉,引发完整思考。当听众沉浸其中,演讲者与观众便建立共鸣,让思想与情感在空气中流动。
  • 培训天数:2天 主讲老师:赖小姐
    准时化拉动生产实现的基础和前提条件包括5S与目视管理。5S涵盖整理、整顿、清扫、清洁、素养,其关系图、目标及效果需明确。目视管理依赖色标系统、可视化控制和地址标注系统,标准化作业与持续改进是其核心支撑要素。
  • 培训天数:1天 主讲老师:隗女士
    中国传统文化中诚信具有独特地位,是不可或缺、无可替代的根本伦理范畴。它既是立身之本,也是治国之基,贯穿个人修养与社会关系,体现中华民族的核心价值追求。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李文发
    智慧物流与供应链紧密关联,通过物流信息化与数据化技术,结合企业实际需求,推动物流管理与技术管理的创新突破,降低物流成本,提升企业核心竞争力。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    管理创新是指组织将创造性思想转化为实用产品、服务或作业方法的过程,强调从构想到实践的转化能力。富有创造力的组织能持续实现这种转化,从而推动自身持续发展,这是其核心动力所在。
  • 培训天数:1天 主讲老师:盛斌子
    客户的分类方式包括:1.与厂家联系的方式;2.销售额;3.信用情况;4.销量大小和忠诚度;5.成长率及完成率;6.终端面覆盖;7.所在区域;8.合作年限。这些维度全面覆盖了客户管理的核心要素。

相关问题(Q&A)

  • 如何主动推动个人行为习惯的改变?

    个人改变需始于清晰的自我认知与目标设定,通过识别关键习惯节点(如时间管理、情绪反应),制定可量化的行动步骤。利用「微习惯」策略逐步调整,并借助外部反馈或监督机制强化持续性,同时保持对挫折的弹性心态,将改变融入日常节奏。
  • 在个人改变过程中如何克服内在阻力?

    内在阻力常源于恐惧或惯性,可通过深度反思(如价值观梳理)明确改变动机,用「两分钟法则」降低启动门槛。同时建立正向激励循环,例如记录进步、关联改变与长期收益,并接纳阶段性反复,将阻力转化为自我觉察的成长契机。

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