日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和现场管理人员的高度重视。放眼于未来，立志成为一流管理水平的企业，应该把培养和提升现场班组长的工作能力作为工作中的一个重点。
开课信息：2025年09月17-18日 | 苏州市
本训练营聚焦企业管理升级与精益生产实践，系统讲授流程优化、成本控制、效率提升等核心方法，结合标杆企业案例，帮助学员掌握精益工具应用与变革管理策略，推动企业实现降本增效与可持续发展。
开课信息：2025年09月18-19日 | 深圳市
2025年11月28-29日 | 深圳市
本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设要点，涵盖风险分级管控、隐患排查治理、作业规范操作等核心内容，帮助企业建立科学长效的安全管理机制，提升本质安全水平，符合国家最新法规要求。
开课信息：2025年09月22-23日 | 苏州市
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。
开课信息：2025年11月28-29日 | 深圳市
系统解析先期质量策划五大阶段与生产件批准全流程要求！通过工具模板与案例演练，帮助企业规范新品开发管理，确保从设计到量产的质量可控，高效通过客户审核。掌握核心工具，打通量产最后一公里！
开课信息：2025年09月25-26日 | 苏州市
学习TOC核心原理及如何通过推行TOC瓶颈管理来提升经营业绩，学习TOC管理实施步骤，从瓶颈管理切入剖析工厂制造成本，掌握通过TOC管理改善缩短制造周期及提升准时交付的方法。
开课信息：2025年12月19-20日 | 深圳市
改善维修(CM)和事后维修(BM)综合构成生产维修(PM)为总运行体制。从最高经营管理者到第一线作业人员全体参与，以自主的小组活动来推行PM，使因设备问题引起的直接或间接损失为零。
开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市
内容系统化：基于管理者的核心职责，各个部分既相互联系，又相对独立，为系统化开展管理者训练，提供了完整解决方案，掌握一个核心思路：多品种、小批量下如何进行混合有效排产。
开课信息：2025年07月28-29日 | 苏州市
