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品管职责培训

专业品管职责培训课程,系统讲解质量管理流程、岗位核心技能及行业标准,帮助企业提升品管团队专业水平。课程涵盖质量控制方法、问题分析工具及实操案例,适合制造业、服务业等从业人员学习。

热门公开课

  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    BSM训练你采取行动,帮助员工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧,使你能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作场所。通过持续实践与反馈,BSM有效提升团队安全意识,减少潜在风险,营造更稳定的工作环境。
    开课信息:2025年11月03-04日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    本课程将针对中层管理人员在实际工作中遇到的各类管理问题进行深入探讨与解决,通过本课程的学习,您将掌握解决这些问题的实战技巧与策略,为职业发展和管理实践提供有力支持。
    开课信息:2025年11月07-08日 | 深圳市 2025年11月21-22日 | 成都市 2025年12月10-11日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4680
    通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2025年10月17-18日 | 北京市 2025年11月28-29日 | 广州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4800
    为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验,掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法,掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
    开课信息:2025年11月21-22日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    建筑施工承包商;设备安装承包商;设备维护承包商;消防服务供应商;压力容器, 压力管道安装与维修承包商;污水处理服务商;化学品管理服务商,餐厅服务, PPE供应商,安全装置检验与维护,危化品管理服务商。
    开课信息:2025年12月25-26日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4500
    专业特种设备安全管理服务,涵盖叉车、工业车辆等设备的安全检查、维护保养及操作培训。提供合规性评估、风险防控及应急预案制定,确保企业符合国家特种设备安全法规,降低事故风险,提升作业效率。
    开课信息:2025年12月18-19日 | 苏州市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4200
    与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信赖,实现公司产品的顺利销售。
    开课信息:2025年01月21-22日 | 上海市 2025年03月19-20日 | 上海市 2025年06月11-12日 | 上海市
  • 培训时长:2天 培训费用:¥4000
    能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、客户服务各个阶段的服务技巧、投诉抱怨处理技巧的演练切实提升客户服务能力和技巧; 参与公司服务管理与创新,设计各类个性化服务举措,全方位提升客户满意度。
    开课信息:2025年02月27-28日 | 上海市 2025年04月11-12日 | 上海市 2025年06月27-28日 | 上海市

相关内训课程

  • 培训天数:2天 主讲老师:刘小明
    按对策表要求逐一实施递进措施,每项对策完成后立即确认目标达成情况。实施过程需体现小组努力和团队协作,确保规范有序,及时总结经验并优化后续步骤。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈晓亮
    通过课堂上大量的有针对性的练习,学员能够在短时间内掌握QCC品管圈的运作方法与技能,不仅能提升问题分析与解决的能力,还能灵活运用于实践,有效解决企业实际问题。
  • 培训天数:2天 主讲老师:祝成军
    危险化学品的分类及危害包括:1.1按性质分为爆炸品、易燃物等九类;1.2毒物可通过吸入、食入或皮肤接触进入人体;1.3危害涉及急性中毒、慢性疾病等;1.4存在固态、液态、气态形式;1.5如正己烷事件警示需规范管理,强化防护措施。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,结合相关管理理论,通过具体案例分析使课程翔实生动,既能调动学员参与兴趣、活跃气氛,又能在短暂交流中让学员有所收获。
  • 培训天数:2天 主讲老师:陈小姐
    本课程将介绍流程与系统的关系、流程边界界定、流程间关系、系统与子系统、流程指标设定、前置性指标设定、瓶颈流程、信息流与物流、流程设计原则、流程优化原则及方法实施步骤。
  • 培训天数:1天 主讲老师:史杰松
    品牌让消费者的选择变得简单,是消费者脑海中一瞬间的联想。品牌的最高境界是无理由的精神信仰,而定位则是告诉消费者我的品牌即品类。
  • 培训天数:2天 主讲老师:李一环
    门店销售冠军离职导致业绩下滑,需将销售经验内化为企业财富。建议建立标准化流程,定期复盘案例,推行师徒制并借助数字化工具沉淀经验,形成可复用的知识体系,确保经验传承与业绩稳定。
  • 培训天数:3天 主讲老师:樊辉
    本课程由樊老师基于华为BLM战略规划实践,结合多年战略咨询经验精心打造,以实战方法、连贯逻辑、丰富案例和详实模板为特色,帮助学员快速掌握战略规划核心技能。
  • 培训天数:2天 主讲老师:许浩明
    课程收获包括了解产品研发质量管理的最佳模式与实践,掌握业务导向的研发管理体系定位,熟悉研发质量管理组织架构与职责,提升质量管理能力与业务协同效率。
  • 培训天数:2天 主讲老师:刘成熙
    管理理论正经历一场史无前例的革命,要求管理者超越传统理论的束缚。传统理论关注控制员工,而现代管理更强调激发员工的创造力和自主性。

相关问题(Q&A)

  • 品管(质量管理)的核心职责是什么?

    品管的核心职责是确保产品或服务符合既定标准和客户要求,包括制定质量目标、监督生产流程、检测成品质量、分析不良品原因并推动改进。通过建立质量管理体系(如ISO标准),协调各部门预防和解决质量问题,最终提升客户满意度和企业竞争力。
  • 品管人员在日常工作中如何与其他部门协作?

    品管人员需与生产、采购、研发等部门紧密合作,例如:协助生产部门优化工艺以减少缺陷,向采购部门反馈原材料质量问题,参与研发阶段的设计评审以确保可制造性。通过跨部门沟通和数据共享,推动全员参与质量管控,实现整体质量目标。

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