上海崇德品牌服装管理咨询机构

【机构简介】

上海崇德文化传播有限公司9年来专注于纺织、服装、家纺行业公司运营组织架构设计、岗位职能设计培训、服装品牌运营商上下游供应链流程优化项目咨询、品牌商品企划操作实务培训、服装高级买手培训、加盟商订货会培训、终端销售话术速成训练、服装生产管理与跟单管理流程优化培训等。专业系统的培训课程和跟进辅导，帮助企业落地执行，突破管理瓶颈，打造一支快速反应的“狼性”团队。

“崇德服装品牌管理培训”专注于服装行业的研究：

针对“品牌运营商”我们擅长于品牌供应链上下游流程优化项目咨询，品牌商品企划、时尚买手、终端导购销售话术教练式实战训练，快速提升20%-30%销售业绩。

针对“服装生产型企业”我们擅长于精益生产管理流程整体规划设计项目咨询：从产品设计研发到样衣工艺技术；从采购成本管控到生产计划效率提升，从IE技术实施到品质跟单管理，从班组长管理到中层管理执行力提升都针对性开发了相关培训课程。服装行业虽不是高科技行业，但产业链很长，环环相扣，只有通过整体解决方案才能彻底解决供应链某环节长期存在的扯皮、推诿、抱怨等问题。

“崇德服装品牌管理培训”拥有15年以上服装行业实战经验的专家团队，是目前国内服装行业最专注、最全面、最系统、也是最具实战经验的管理咨询培训机构。

【培训特色】根据企业提供的需求信息，量身定制课程大纲给企业审阅确认。

【授课形式】运用企业内部及行业案例进行分析的方式授课，结合大量视频观看，学员参与讨论、提议、认可、统一、确认、落实。

　　老师采用通俗化、规范化、标准化、系统化的授课方式与学员分享，将科学的品牌运营管理思路和方法通过八字方针：“明确、正确、准确、精确”的传达给企业管理者，做到活学活用，立竿见影之效果。在商学院的课堂上学员每天需要完成大量的表格和数据分析，问题案例处理，重大问题决策，正确与错误的判断，财务数据分析等作业。到崇德商学院来学习不是“度时玩乐”，而是货真价值的“镀金”，学期结束通过考试颁发《服装品牌管理师职业证书》。

【课后跟踪】根据企业需求达成阶段性跟踪服务合作协议，推动企业将培训内容落地。

【顾问式培训】根据企业需求设计系列课程，针对性分期进行系统化培训，从局部到整体，从高层至中层，从中层至基层乃至员工，企业整体系统化的培训才能真正感受到培训带来的效益。

【行业权威性】崇德管理咨询培训--- 9年来我们为800多家企业提供过服务，积累了大量的经验和案例，帮助不同规模的服装品牌、外贸、生产型企业突破了销售瓶颈取得骄人的业绩。崇德以“细节决定成败”为宗旨，以“精益思想”为执行工具，打破传统授课模式，教练亲临现场培训、现场演练操作、现场纠正到位，帮企业打造名副其实的职业化团队。

“崇德服装品牌管理商学院”是服装品牌企业、品牌初创者系统学习品牌运营管理的高端平台。

解决企业三大困惑：

如何创立自己的品牌？（总是找不到创立品牌的感觉、思路、方法）

如何突破品牌发展瓶颈？（销售额近几年总是没有新的突破）

如何创建国际化买手企业运营模式？（真正意义上的国际化买手模式如何打造）

如何打造高素质品牌终端销售团队？（从零散做秀式培训转入系统化、专业化、职业化训练培训）

　　品牌运营成功关键是：战略、人才和资金。 “战略”就是品牌创立人的“品牌思路”和对品牌运营整体流程的把控。

　　总经理可以不需要做某项具体工作，但总经理不能不精通品牌运营整体结构和流程，如何做战略？如何组建团队？如何打造团队？如何指挥作战？如何防范风险？如何在竞争中求发展？这些能力总经理必须具备，崇德品牌商学院就是总经理系统学习提升的平台。

【价值投资】

　　学员通过系统专业的培训学习，系统掌握品牌运营管理的核心价值和运营流程，从品牌战略规划到品牌定位，从品牌VI策划到品牌营销战略制定，从品牌买手模式打造到加盟商开发管理，从商品企划到订货会策划，从商品管理到终端管理，从视觉营销（VMD）到终端陈列销售，从数据分析到财务管控，从制度建设到机制设计，从内部管理到人力资源管理等等。作为一个品牌创始人和经营者，必须系统掌握以上内容，才能正确判断和发现品牌运营过程的问题，避免决策上的失误。

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