内蒙古分享企业管理咨询有限责任公司

分享企业管理咨询公司，是内蒙古率先申请注册的“工业旅游及实践培训”的智业组织；也是唯一在全国输出“完整企业咨询、培训”的创导企业。结合地域的自有企业资源、在数年的时间运营中拥有完整的咨询服务模式——1+1+1,即“至少详细参观一家典型代表性的企业、至少请一位企业高管作为主讲嘉宾讲述企业的成败之关键、并结合当地资源进行一次特色的旅游观光活动”。

　　历年来组织了上百次全国各地企业家喜欢的主题活动。如，课题之一：走进蒙牛、伊

利、小肥羊等，学习成长冠军的品牌运营之策、企业经营之道、总结其成功的案例和失败　

的教训，其中将详细解读这些企业的文化建设、制度建设、人力资源体系、品牌策略等等，

评述这些企业发展的关键点。再如，课题之二：组织团体走访地域资源型城市，如鄂尔多斯的特殊经济现象“羊、煤、土、气”的迅猛发展，寻找投资合作的机会，为全国各地的企业家搭建了了解和进军西部的平台。

分享企业管理公司与北京大学清华大学、中山大学、中国科学院、华中科技大学、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、西安交大等一流管理学府的MBA或EMBA的各类总裁班建立了良好的合作关系，并根据实际情况建立了完善的“师资体系”。曾经邀请了蒙牛乳业的董事长牛根生、副总裁孙先红、胡苏东；小肥羊总裁卢文兵；先行品牌总经理高俊刚；蒙牛财务总监刘林平；东达蒙古王董事长赵永亮；以及国内诸如郎咸平、曾仕强、郭凡生等等著名专家，并针对性组织伊利、蒙牛的创立时期的实战元老作为我们的专家顾问，为客户组织专题性的实践培训指导，保证为客户提供高质量、高水准、而且实战的准确有效服务。累计为近百家国内大、中型企业、政府组织、社会商业团体或组织提供了培训服务，多次获得地方权威机构评定的“优秀管理咨询公司”、“内蒙古企业文化特殊贡献奖”等荣誉，并于2009年8月成功举办了内蒙古自治区、市政府十分重视的昭君文化节企业家盛会——首届北方企业领袖论坛。

由于汇集了一大批实战性极强的企业专家，我们结合企业需求的实践总结出了一套完整 的咨询、培训体系，并与客户在实践中一起收益、一起成长。

1.中国神华集团、伊泰集团的企业文化及行政管理制度建设咨询。

2.蒙牛子公司的管理体系及OEC考核体系落地的辅助咨询及培训。

3.福建大禹教育：整体打包蒙牛成功模式课程、宁波胜经管理咨询公司：请高俊刚培训品牌营销战略，品牌营销培训累计已输出讲座近100场次。

4.中国西部最大的景观绿化公司“和信园”内部咨询管理、果酒宁夏红企业内训及文化建设、苏州“天创建材”的企业转型及企业制度建设咨询培训等等

5.中国移动分公司的新产品推广服务管理流程建设咨询、鄂尔多斯市煤炭公司内训、草原牛妈妈企业内部培训等等。