EHR战略管理联盟

我们主要从事企业管理咨询和行动学习－咨询式内训，我们希望通过我们的努力解决企业迫切需要解决的问题，使我们的方案真正的落地，为此，我们的核心团队成员都具有MBA学历，有多年大型公司经理或总监职位工作经验，有大型咨询公司咨询经验，我们通过将高深的理论、方法、工具与工作经验和企业管理的实际有效的结合，我们为客户提供切实可行的方案与高附加值的管理咨询服务。

　　我们的主要研究领域及相应的核心产品有：（多项目）房地产人力资源管理体系、知识员工的激励与评价；

　　在咨询领域，我们提供战略咨询、企业管理提升咨询、公司治理与集团管控设计、组织体系设计、组织整体绩效提升（基于BSC与6SIGMA的战略绩效管理体系）、培训体系的建立及人力资源管理咨询。

　　 在行动学习－咨询式内训领域：我们提供组织变革管理、基于BSC与6SIGMA的战略绩效管理、企业全面薪酬管理、企业文化与变革、工作分析与岗位价值评估、卓越领导力、打造高绩效的组织、金融危机下企业人力资源应对措施等课程并提供相应的辅导，确保

超声电子、南方电网、天派电子、瑞驰国际、锦胜集团...