开课日期 | 培训天数 | 上课地区 | 状态 |
---|---|---|---|
2023年05月13-14日 | 2天 | 深圳市 |
企业总经理、副总经理、供应链总监;采购、物流、仓储、生产计划等部门负责人等
在供应链管理中,这些问题你遇到过?
采购成本快速飙升 生产原材料成本上升, 采购成本预算却逐年下降? | 人才培养矛盾 企业缺乏复合型人才, 难以满足供应链跨职能、跨行业需求? |
库存控制矛盾 经营不确定因素多, 库存多了卖不出去,少了不够用 | 供需管理矛盾 搭建属于供应商 客户一体产供需共生利益链是未来竞争核心 |
精细管理矛盾 市场逐渐偏爱细化管理, 企业缺乏精细化管理经验? | 信息共享矛盾 智能制造转型升级 供应链反应速度影响企业效能的提升 |
供应链应该向谁学?
向怡亚通学,因为这是世界500强——深圳市投资控股有限公司旗下企业,并且是中国首家上市供应链企业(股票代码002183),在职员工逾万人,2020年业务量近1000亿元,连续多年入围中国企业联合会“中国企业500强”榜单。中国最具竞争力的整合型供应链综合运营服务商。
怡亚通帮你:3步打造供应链管理体系
01.优化流程,降低成本 02.系统提升,精细管理 03.策略升维,畅通信息
供应链流程 以客户需求为导向,掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法,完善企业链规模,降低中间运营成本。 》》》》 | 供应链管理 规范业务领域组织管理的要点;培养复合型人才,将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中,助力组织高效运行。 》》》》 | 供应链运营 掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略;加强信息建设,扫除存货分散且规模偏大的情况,提升资金回收能力。 》》》》 |
课程安排时间表2天1夜
DAY1 怡亚通总部参观+主题课程学习
9:30-10:30
参观怡亚通集团总部
参观全球生态体验馆
参观怡亚通科技馆
10:30-12:00
主题学习:《解读供应链管理的创新商业模式》
第一章. 全球供应链的发展趋势分析
第二章. 中国供应链行业的发展现状及政策解读
第三章. 供应链作为企业核心竞争力分析及解构
12:00-14:00
餐厅用餐、午休
13:30-17:30
培训课程《基于供应链思维的怡亚通创新发展》
第一章. 需求导向的初创期1997---2008 :
n 以满足客户需求的快速发展
n 从米购到分销、以供应链效率满足企业需求、海纳百川文化与结果导向的用人之道
n 初窥优势资源整合——以分销效率带动第一次飞跃
第二章. 整合思维的増长期2009---2015 :
n 供需的变化——寻求突破、坎坷的发展——以供应链效率满足市场需求
合伙人组织模式与380计划、以客户为导向的组织结构、以文化促进融合
第三章. 生态思维的成熟期2016--今:
n 环境的变化——危机并存、精细化管理与自我迭代、
n 以消费者需求为导向的铁三角组织
n 文化深耕,海纳百川:客户、合伙人、员工
n 创新的尝试与生态思维——以供应链效率满足消费者需求
n 资金效率与流通宝
n 流通效率与新流通
n 营销效率与星链
亮点:全面了解了高效的物流配置与仓储管理、物流企业精益化管理带来的提效降本、物流与供应链的关系升级等,让学员们看到了怡亚通物流业务的发展与创新实践,对物流集团物流业务的扩展与物流服务的升级提供有价值、可参考的方法路径
DAY2 主题课程学习
9:00-12:00
培训课程:《新流通的供应链创新升级》
一、流通供应链的采购管理
采购、采购执行、采购增值服务(LG 电子、红酒增值服务)
不同模式采购的管理要点
二、流通供应链的分销
分销、分销执行、分销创新(宝洁、美素佳儿)
营销+分销的品牌赋能
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-16:30
三、流通供应链的零售
传统零售的升级改造(小商店变大超市)
S2B 的社区化营销(星链)
智能零售终端与餐饮场所的应用创新
四、流通供应链的供应链金融
商贸流通企业的供应链金融搭建(南京伊斯特维尔)
终端门店的供应链金融实践(380 金融平台创新)
流通分销客户的供应链金融创新(流通宝)
五、流通产业的供应链升级
基于城配物流的供应链创新(香港吉之岛的 VMI 管理)
基于地方产业资源的综合商社的合作(宜宾供应链基地创新)
注:以上为预定行程,具体实施有变动的可能
姜保军老师:
名师指路,少走弯路;怡亚通高管亲自授课
怡亚通供应链大学商学院院长
曾任科特勒咨询集团中国区项目总监,北大纵横高级顾问,参与深圳中航集团、山东中烟集团、平安银行、雪花啤酒等项目的实施,擅长战略、组织及运营体系构建。
目前主要服务各地政府供应链政策与区域产业合作、供应链综合商业构建、供应链课题研究及实施、企业供应链模式转型服务等。