业务密码：高效达成业绩三板斧

业务管理者、各岗位中基层管理者

课程简介：

业务转型期，所有企业的中基层管理者都面临前所未有的“业绩压力”，

面对变化的市场环境和团队现状，传统业务推进与团队管理手段逐步失效，大多数管理者处于缺乏方法的干“苦活”阶段。

中基层管理者的痛：

业绩压力大，不知道该如何达成!

疲于应付各类突发事件，让自己焦头烂额!

团队执行力不行，总是无法按要求完成任务!

如此压力下，如何找到达成目标的最短路径?

如何用最小成本带动最大的业绩产出?

本课程将通过撬动业绩达成的3个关键杠杆，帮助中基层管理者摆脱瞎忙的状态，找到业绩达成的最佳性价比

课程收益：

升级管理认知，助力角色转型

你可以，收获一套逆转人生的管理思维

关键问题解决，行动改进方案

你可以，在场景演练中，解决具体管理问题，落实行动改进计划

自我持续升级，团队业绩提升

你可以，获得自我持续升级的秘诀，助力团队业绩持续提升

课程大纲：

一、导入：找到达成目标的最短路径

1.为什么我们永远在“疲于应对“自己的指标?

2.什么是达成目标的最短路径?

3.案例分析：《乱了套的新经理》(某企业业务管理者真实案例解读)

4.实现达成目标最短路径的三板斧：找杠杆、看路径、带团队

二、第一板斧—找杠杆

1.案例分析：某连锁行业门店目标达成案例分析

2.为什么你一直在干“投入多，产出少”的事情?

3.牛人管理业绩的绝招—寻找关键杠杆

4.如何找杠杆?—业务关键公式拆解

5.练习：现场拆解关键公式

三、第二板斧—看路径

1.案例分析：某金融公司业绩倍增秘诀

2.如何做到“事半功倍”?

3.业绩倍增的关键工具—业务作战地图

4.设计路径—寻找作战地图中的“可改进因素“，不在非关键目标上投入资源

5.现场设计作战地图

四、第三板斧—带团队

1.为什么你的团队不给力?

2.如何让你的目标变为团队的目标—你会翻译你的目标么?

3.团队识别—识别团队成员能力与风格的工具

4.如何管理“90“后的年轻人?

五、管理者持续提升的秘诀

1.什么是决定一个人成功的关键因素?

2.自我持续升级的秘诀

夏文峰 老师

专注于学习发展领域8年以上；

历任上海大众中层管理；某国内咨询公司项目总监；

加拿大IVEY（毅伟）商学院案例开发认证；

ICA—ToP 参与的技术TM团队引导认证；

4D领导力认证；行动教练认证；

致力于领导力发展、经验萃取的研究、场景化案例教学、领导力咨询等实践工作；

授课以案例教学、体验式培训为主，倡导学以致用，知行合一；

主讲课程

《4D卓越团队》《行动教练》

《管理者角色认知》、《打造高绩效团队》、《高效管理者三项修炼》案例式课程

《CFT案例式课程开发》、《案例开发与经验萃取》、《善复盘者胜》