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互联网+新时代: 采购如何创新管理模式与持续降本

开课信息

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年12月19-19日1天广州市
  • 原价:¥2900
  • 优惠价:2900
课程编号:KC115761
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招生对象

企业各部门高层管理者、采购部门管理者及采购部门人员。

课程介绍

课程背景

企业转型升级,采购技能如何提升?降低成本手段用尽,采购管理如何创新?听30年供应链老炮讲采购模式与手段。


课程内容大纲

第一讲   如何专业做采购

1. 掌握4大能力打造专业之路

为什么选这个供应商?

为什么是这个价格?

如何通过合同管理控制采购风险?

如何进行一场双赢的谈判?

2. 解读工业4.0共享外部资源


第二讲  供应商管理模式创新

1. 应对强势供应商的持续降本

2. 帮扶供应商提升采购竞争力

3. 拥有全球技能管理跨国供方


第三讲  成本控制模式创新

1. 解构战略成本寻找降本空间

2. 掌握价值链分析使成本最优

3. 分析供应市场预判价格走势


第四讲  采购管理模式创新

1. 善用互联网+创新采购管理

2. 优化供应链满足小批多品种

3. 确保采购合同供应风险


第五讲  课程总结,学员互动反馈。


讲师介绍

顾闻知老师

  主要背景资历:中山大学、华南理工大学MBA物流与供应链特聘讲师;清华大学、上海交大E-MBA特聘讲师;联合国ITC国际采购认证培训教官。长期从事采购供应链管理和物流管理工作,为多家著名跨国公司、外资企业及国内大型集团公司提供采购、生产与销售物流一体化、供应商开发与管理、采购管理实务、物料计划与仓储管理、仓储与配送等课程培训和管理咨询,推进企业同国际接轨,在同行中享有较高的知名度。

  拥有超过23年的工作经验,20年以上担任高层管理职务,不仅有专业型知识背景,更有在国际公司和本土企业任职的丰富经历。在跨国公司任职期间,辅导过许多中小型公司通过降低成本,优化供应链管理的方式提升其内部产销流通。

  授课风格:生动活泼,企业内部咨询分析独到、透彻,善于通过独特的促导技巧,启发深层思维,调动其主动参与的热情,实战型供应链讲师。

  曾服务过客户:中兴通讯、联想集团、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、深科技、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、湛江通用电器、大亚湾核电站、三和国际、深圳太太药业、三洋电机国际物流公司、西安山脉科技有限公司、深圳奥拓电子建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、沈阳特变电工、深圳软通物流、浙江秋水伊人服饰、惠州港业、TCL国际电工、同洲电子、大亚湾核电站、湛江信威、河北廊坊华日家具、FOXCONN企业集团、中国广州毅昌科技集团等。

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