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企业中高层管理者
企业面临问题
自古成就大事业者，都是依仗千军万马、胜友如云，金字塔之所以高，在于根基深厚，这根基从管理学上来说就是团队。如何建构一个托得起自己事业的根基，如何组织一支所向披靡的管理、营销和技术团队呢？
传授观念知识
墨家的兼爱、非攻、尚贤、尚同等理念讲出了如何建构富于执行力的团队；义政学说讲了如何实现组织认同和团队凝聚力。他们的墨侠组织成为当时最有战斗力的组织，其中有着怎样的秘诀？墨家高远的理想建构、公平的组织行为、系统的管理模式、标准的行业规范，使之迅速成长，成为春秋时期可以与很多国君相并立的武装集团，得到了广泛的传播。本课程通过价值共识、组织理念和团队认同等维度介绍墨子学说的精华。
课程内容大纲
一、墨家的形成
最有效率的组织：军队
最有效率的民间组织：侠客
墨子与巨子
二、义政的理想
三、墨家的团队理念
1、兼爱：天下一家
2、非攻：合作共赢
3、天志：奉天行道
4、明鬼
5、非命
四、墨子的组织理念
1、尚贤：重人才
2、尚同
五、墨家的经济理念
1、节葬
2、节用
3、非乐
六、墨家的规范管理
1、确立行业规范
2、知识来源于闻知、说知和亲知
3、三表法
曹胜高老师
主要背景资历：
毕业于北京大学国学研究院，文学博士。
陕西省百人计划特聘教授；陕西师范大学国学研究院院长，教授，博士生导师；马来亚大学客座教授；台湾实践大学客座教授。
全国优秀社科普及专家，教育部新世纪优秀人才，吉林省首批学科领军教授，吉林省时事评论专家，吉林省第三批拔尖人才。
兼任中国河洛文化研究会理事，中国乐府学会常务理事，赋学会常务理事、陕西省国学艺术研究会副主席等职。
应邀在清华大学、北京大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学、吉林大学、四川大学、国家机关工委、陕西省机关工委、吉林省政府、中石化、中国联通、中国移动、中国电信、新华保险、中国银行、中国工商银行、中国民生银行、江南农商银行、中国建设集团、神华集团、陕煤集团、华为、美的、沃尔玛等单位进行国学讲座。
其中：
1）荀子、墨子、韩非子等课程列入文化部共享课程。
2）国学智慧被为“尔雅通识课”首批课程。
3）《国学导论》列入教育部慕课教学计划。
学术著作 教材
《国学通论》（2008）
《国学之道》（2010）
《中国的修养》（2013）
《国学》（2014）
《国学导论》（2015）
《初中国学读本》（2016）
《初级国学读本》（2017）
《汉赋与汉代制度》（2005）
《从汉风到唐音》（2007）
《中国文学的代际》（2013）
《秦汉文学格局之形成》（2016）
文化普及读物
《诗画人生》（2006）
《六韬鬼谷子译注》（2008）
《图说儒家文化》（2009）
《企业的修为》（2015）
《周易入门》（2017）
《汉乐府全集》（2018）
《通识中国兵法》（2019）
《纵横心法：鬼谷子的权谋与韬略》（2019）
