总经理,应收账款专员,营销经理,营销人员,信用经理,信用管理人员等
【培训提纲】
模块1:透视应收帐款的本质
何谓应收账款
帐款逾期的损失
帐款拖延对企业利润的影响
坏帐对销售的影响
模块2:掌握应收帐款管理的常用工具
帐龄分析法的运用
DSO的含义及其运用
逾期违约率的计算
模块3:科学的客户信用管理方法
客户信用档案管理
客户的信用群体划分
客户付款类型与习性分析
模块4:怎样有效地保障企业债权
企业债权保障的三大基本要素
企业内部单据管理的重要性
模块5:合同信用风险管理
合同的履行抗辩、保全和担保
签订合同的技巧
证据效力必备三要素
传真,口头合同和电子邮件的证据效力认定和司法实践
日渐重要的证据种类—视听资料的运用及其对抗
证据瑕疵的洗涤
模块6:如何识别客户的危险信号
客户拖欠前的10个危险信号
危险信号的对应方法
模块7:风险合理化转嫁
抵押、质押、担保
赊销保险公司
保理公司
吴老师
吴老师是环球菲特咨询培训公司首席财务咨询师,瑞典CELEMI国际培训公司认证培训师,北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授,具有15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作6年),曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任工业自控系统事业部大中国区财务总监,国内知名上市企业 - 维维股份(股票代码600300)任CFO。