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新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班

发布价:¥2660
原 价:¥2800 课程编号:KC104993
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年08月15-16日
2天
长春市
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培训对象

新时期企业文化建设与推进、落地高级研修班

课程简介

培训内容

 主题一:解读企业文化落地

  1、重新认识企业文化:定义/功能/优劣标准

  2、企业文化落地的真正内涵

 案例解析

 主题二:构建完整的企业文化管理体系

  1、企业文化组织体系建设

    1)明确领导:企业文化最高领导者与领导团队

    2)赋予权威:企业文化管理的专业部门

    3)界定职能:各系统/部门的企业文化管理职能

    4)组建团队:跨部门的企业文化专兼职团队与社团组织

  案例解析

     实战研讨与点评:如何充分发挥企业文化领导团队的作用

2、企业文化培训体系建设

1)高覆盖:如何制定企业文化培训计划

2)高互动:如何开发企业文化培训课程

3)高水准:如何培养企业文化专兼职讲师队伍

案例解析

实战研讨与点评:特定主题的企业文化培训课程开发

3、企业文化传播体系建设

1)立体设计:系统整合所有可利用的传播资源和渠道

2)仪式的力量:如何设计独特的企业仪式

3)榜样的作用:如何树立企业内的英雄模范

4)故事的魅力:如何采编企业文化故事

5)活动的影响:如何成功组织企业文化活动

案例解析

实战研讨与点评:企业文化微传播平台开发与应用

4、企业文化监控体系建设

1)建立企业文化管理制度

2)完善企业文化管理流程

3)企业文化审核、审计和考核

案例解析:

实战研讨与点评:企业文化监控的难点与对策

主题三:让企业文化理念全面落地

1、员工行为的理念落地策略与方法

案例解析

实战研讨与点评:创新价值观在员工行为上的落地

2、企业经营的理念落地策略与方法

案例解析

实战研讨与点评:诚信价值观在企业运营行为上的落地

3、企业形象塑造推广的策略与方法

实战研讨与点评:企业核心价值观与企业品牌建设

主题四:推进企业文化的持续优化

1、企业文化现状评估

案例解析

实战研讨与分享:企业文化特征评估与改进建议

2、不同时期的企业文化变革策略

案例解析

实战研讨与分享:战略转型期企业文化变革策

3、落地规划:系统规划企业文化的建设目标、推进步骤与策略

案例解析

4、主题年计划:实现企业文化为经营服务的本质需求

案例解析

讲师介绍

四、主讲专家

王教授 百朗特约专家,企业文化和品牌战略著名学者,管理学博士,经济学教授,国务院特殊津贴专家。现供职于北京财贸管理干部学院,任院学术委员会副主任兼秘书长。

孙老师 百朗特约专家,海尔集团企业文化中心原培训师,每年全国各地授课百场以上,深受欢迎。

徐老师 百朗教育副总经理,曾任特大型国企培训处长,研究员,政工师,国家高级企业文化师。

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