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大客户服务营销

发布价:¥2800
原 价:¥2800 课程编号:KC104805
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开课日期
培训天数
上课地区
状态
2017年08月19-19日
1天
上海市
立即报名

培训对象

大客户销售经理

课程简介

一、提升大客户的服务标准

前言:大、小客户对服务的要求不同

大客户对服务的五个期待

大客户与潜在大客户的价值

建立大客户服务的价值链

建立大客户服务的标准

提升大客户价值的五个支柱

大客户经理的角色定位

案例分享:河南宇通客车的服务体系

二、建立大客户服务的五步曲

前言:服务是存在差异的

步骤一,对顾客显示积极态度

步骤二,建立服务的标准化体系

步骤三,个性化服务

步骤四,确保你的顾客成为回头客

步骤五,战略服务

案例分享:银行VIP服务的三个差异

三、大客户的期望值管理

前言:抱怨是服务投诉的潜在诉求

提升服务的七把金钥匙

组建内部团队来服务达成

塑造优质服务的企业文化

如何正确面对大客户的抱怨;

正确处理大客户抱怨的补救策略;

角色扮演:处理大客户的各种抱怨;

总结处理大客户抱怨的话术

案例分享:银行VIP服务的三个差异

四、建立大客户的满意服务体系

前言:建立大客户的服务标准是关键?

提高大客户服务满意度的几个关键指标

分析造成服务质量差的原因

影响大客户对服务的期望因素分析

移动大客户的让渡价值分析

案例研讨:内部流程不清楚,导致踢皮球

五、大客户的个性化服务

前言:个性化服务的四个步骤

个性化服务是趋势

以客户为导向,重新制定体制

以需求为目标,精心制定服务

以沟通为纽带,建立客户资料

案例分享:拒绝服务这样的大客户

六、维持并发展大客户的忠诚度

前言:忠诚度衡量的五个指标

何谓大客户的忠诚度

顾客忠诚度的价值

实施有效的顾客忠诚度管理

开展顾客忠诚活动的策略

顾客忠诚度的评估

从顾客槽中得到经验

客户回报率,客户盈利性指标

案例分享:大客户的矩阵图

讲师介绍

丁兴良 中国工业品实战营销创始人

 工业品营销研究院院长、资深咨询顾问

 工业品营销管控系统创始人、卡位战略营销理论的开创者

 中欧国际工商管理学院EMBA

 清华、北大等数十家知名高校EMBA、总裁班特聘讲师

 50多家工业品行业协会大型年度论坛特邀主讲嘉宾

18年潜心致力于工业品营销的专业培训与咨询, 300多家工业品营销咨询项目经验,3000多场的营销培训经验,出版工业品营销专业书籍70本持续畅销,被中国机械工业出版社授予“金牌作者称号”。对工业品营销战略、品牌战略、组织设计、薪酬绩效、业务管控、渠道管理、人才压模建设、服务营销、大客户营销、项目性营销等领域有独到的研究和深厚的咨询经验

汪奎 工业品行业咨询顾问&资深讲师

 工业品营销研究院专家讲师团

 西安市远征科技有限公司-总经理

 美国国际职业资格认证委员会、国家职业高级企业培训师

 西安交大经济与金融管理学院 EMBA、西南交大电力系统自动化硕士

十几年工业品行业销售管理工作经验,熟悉工业品销售系统的各个岗位,对各岗位的素质、技能要求有系统深刻地认识,能针对各个岗位的具体要求,提供个性化的、实用的销售培训课程。主讲课程《工业品销售流程与技巧》、《项目性销售流程》、《大客户销售制胜策略和技巧》、《销售技巧》、《大客户客户关系管理》、《精准化客户开发、专业销售及客户关系管理》等

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