工作危害分析 JHA

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。

第一天：                       

一、JHA作用及原则

1. 工作危害分析的实施流程和预期目标

2. 工作危害发生实际案例分析

3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防（作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护

二、JHA方法要点

1. 工作中常见危害事故分类

2. 常见事故原因分析

3. 事故的发生及常见不安全行为

4. 案例分析－设计案例

第二天：                       

三、JHA工作的四个基本步骤

1. 选择工作(任务)

2. 分解任务为连续步骤—现场训练

3. 识别任务中的危害与风险--现场训练

4. 工作危害的风险控制方法

四、案例分析–企业现场实际案例

1.  危害识别与风险结果的讨论

2. 工作中危险与风险预防措施

3. 课程评价与总结

4. 学员考核

王老师：――共生代公司技术总监，安全工程专业学士

――安全评价师

――企业负责人安全培训讲师

　　　　――ISO9000\ISO14000\OHSAS18000 审核员

王老师具有20多年安全、健康、环境方面工作经验，熟悉工业卫生，安全管理，现场管理，EHS审核，EHS培训等领域知识。她擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结；注意激发学员对EHS知识的学习兴趣与工作热情，其亲和及实战性授课风格使她广受学员欢迎。是EHS类课程资深讲师。

王老师曾担任过亨氏集团EHS中国区经理，辉瑞集团属下舒适刀片EHS中国区经理，并在国际著名P&G集团积累了不下10年的EHS管理经验。丰富的EHS工作经验使其对职业安全技能、职业病防护，各种安全分析与管理工具如JHS，BOS，BBS，安全检查，防火与应急管理等具有独到的认识与体会；并熟悉政府关系，国家法规，许可证的管理。