安全风险管理

本课程广泛适用于组织内运营系统的中基层管理者及员工。

一、风险管理基本概念及原理

1、安全、危险

2、危险因素、有害因素

3、风险

4、危害（危险源）

5、能量意外释放理论

6、第一类危险源（－－重大危险源）

7、第二类危险源

8、风险管理

二、风险管理实务

1、风险管理主要步骤

2、风险管理过程

3、流程类风险管理实例—焊接流程

4、设备类风险管理实例－－角向磨光机

5、典型危险源控制

三、课程总结

四、Q&A

风险管理是一项有目的的管理活动，风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。因此，它不仅仅只是一个安全生产问题，还包括识别风险、评估风险和处理风险，涉及安全、生产、设备、物流、技术等多个方面，是一套完整的方案，也是一个系统工程。通过讲解、练习、案例讨论等方法帮助学员建立系统应对风险的管理思路、掌握风险分析与管理技术，确保学员能够学为其用。通过培训，学员可了解并掌握以下内容：

1、了解风险相关概念

2、掌握风险的识别与评估方法

3、在企业内部系统地开展风险管理工作

王云飞老师：

1、美国AMA培训讲师

2、职业安全卫生管理体系OSHMS内审员

3、环境管理体系ISO内审员

4、质量管理体系ISO9000内审员等

进入咨询行业之前，历任北京飞机维修工程有限公司工程师、项目经理、南区经理、航材处高级经理、公司专业讲师等职，积累了丰富的管理实践经验。擅长的课程有沟通力、执行力、情绪管理、企业内训师培训等。