生产经理、质量经理、其他各部门中层领导、设备管理人员、生产与质量部门管理人员、项目组长、持续改进工作推进人员等
第一周内容:
·DMAIC简介
·VOC,CTQandCOPQ
·基本统计知识和图形方法
·流程图
·数据收集和抽样计划
·测量系统分析(GageR&R,P/TRatio,KAPPA)
·统计过程控制(I-MR, Xbar-RChart)
·过程能力分析(Cp,Cpk,Pp,Ppk,DPMO)
·因果矩阵、5W、故障树分析
·FMEA
·假设检验(1T、2T、PT、1P、2P)
·F检验、等方差检验
·方差分析
·非参数检验(Mood中位数检验)
第二周内容:
·Week1 内容回顾
·价值流图
·意大利面条图
·快速换模
·单件流
·限制理论
·标准作业
·防错
·相关与回归
·样本量计算
·全因子试验设计
·部分因子试验设计
·控制计划
师资介绍:
肖德华老师
IMC咨询专家顾问,黑带大师,技术副总裁
三星电子6年工作包括生产主管,高级革新经理,三星韩国总部认证黑带
大师。飞梭半导体2年,工作包括生产主管,精益经理。
服务过的企业:
服务行业:工商银行,民生银行, 上海银联,珠海港,中国移动;
电子行业:飞索半导体, 敏捷电子, 三星电脑,华硕电脑;
医疗行业: 史塞克医疗器械 ,上海微创医疗;
汽车行业;陕汽重卡 中国重汽,长安汽车,大陆泰密克,东风汽车;
化工行业:蓝星集团战略采购部 ,蓝星集团南通示范工厂,金华盛纸业,民丰纸业;
钢铁行业:马钢集团;
家电行业:海信电器,惠而浦