职业健康安全管理实务

中层管理人员、职业卫生工程师、EHS经理、企业医务人员

EHS管理理论发展

Deming系统安全论责

职业安全健康费用模型

海因里希事故因果连锁论

海因里希事故三角

管理人员在HSE管理工作中的角色和职责

法规发展的趋势

人员在企业HSE生产工作中的工作职责和任务

通过对实际案例的研讨来了解国家相关法规关于安全、职业健康法律规定

EIA和OHS风险管理

危险源识别

风险评估

风险控制

EHS运行监测及整改

EHS运行监测

安全隐患报告体系

现场检查技巧

整改措施的跟踪

工业卫生与职业健康管理

工业卫生与职业健康评估和实施

人机工程学

IAQ-室内空气质量

事故分析和防范

事故报告与应对

事故调查启动及程序

事故原因分析

事故防范措施

机械防护

机械设备产生的危害种类

机械设备各种状态下的安全问题

机械防护的各种防护装置和安全装置

化学品管理

化学品的种类

化学品的管理要求

EHS管理工具介绍

JHA工作危害分析

BOS员工行为安全管理

王老师：安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾

任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟

悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工

作具深刻的体会。

王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的

方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分

析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐，美泰，

耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，

波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。