用企业文化经营团队人心

企业老总、中高层管理者、HR、文化管理员

模块一：

1.开场：抓住人心a.自我介绍b.我的关注c.你画我说

2.热场：烘托气氛a.征集签名b.寻找相同c.成长序曲

3.暖场：拉近距离a.默契考验b.心灵之舞c.多元排队

4.融合：团队文化a.赞美训练b.倾听体验c.共情回应

5.理念：核心价值a.核心价值观b.团队建设c.团队融合

模块二：

1.体验企业文化经营人心之信任：感受支撑a.大海之舟b.风中劲草

2.体验企业文化经营人心之欣赏：愉悦接纳a.戴戴高帽b.同心协力

3.体验企业文化经营人心之合作：宽容尊重a.谈判方阵b.达成一致

4.体验企业文化经营人心之执行：勇于担责a.孤岛求生b.解决冲突

5.体验企业文化经营人心之归属：团队价值a.文化凝聚b.超越自我

模块三：

1.积极心理学体验：找到你的优势有你帮助我

2.积极行为

3.挖掘潜能

4.突破束缚

模块四：

1.企业文化经营人心之实操训练—凝聚：团队力量

2.企业文化经营人心之实操训练—忠诚：共同目标

3.企业文化经营人心之实操训练—挑战：综合能力

4.企业文化经营人心之实操训练—检验：解决问题

5.企业文化经营人心之实操训练—持续：建立体系

模块五：

1.催眠放松：触摸未来

2.团队分享：心灵之旅

3.感受激情：升华自我

4.生命列车：心灵交融

5.结束：感恩活动温暖人心

陈鸿雁

　 国家高级企业文化师

　 2011年度中国杰出首席文化官

　 太安堂集团文化总监

　 太安堂管理学院副院长

　 国家二级心理咨询师

　 国家二级企业培训师

背景介绍：

　 拥有十多年的企业文化建设工作经验，从企业文化体系的梳理建立、核心价值观的确立宣传、到员工的全员培训，将理论和实践结合的同时，积累了丰富的独到经验。

　 在担任上市公司（太安堂002433）首席文化执行官期间，于2008年起成功实施文化建设“五个一工程”，并获得上海市企业文化建设优秀成果奖、上海市企业文化建设优胜单位。

　 在建立企业文化的同时，逐步推行员工EAP项目，使关注员工心理健康成为企业文化建设的重要内容，较好地适应21世纪员工的需求、企业的需求。在员工培训方面，把团体心理咨询技术用于企业员工的团队训练之中，为员工缓解压力、纾解情绪，增强对企业的忠诚度、归属感、凝聚力等产生非常有效的作用。使企业的经济与管理效益和员工的价值感得到极大的提高。

　 在多年的企业培训实践中，创造性地将企业文化培训与企业团队训练结合起来，使企业文化有效“落地”并转化为价值。